Архив рубрики «Пищевые продукты, вода»

GROHE Blue(R) Home – Ваш персональный источник питьевой воды

DÜSSELDORF, Germany, January 12, 2017/PRNewswire/ — Пришло время изменить свою жизнь к лучшему! Начните домашнюю революцию с кухни — представляем водную систему GROHE Blue(R) Home. С ней не придется тратить время и силы на закупку воды в бутылях. Теперь можно за считанные секунды налить вкуснейшую прохладную воду прямо из смесителя, а также выбрать между негазированной, слабо- или сильногазированной водой.

Более подробную информацию вы найдете по ссылке:

http://www.multivu.com/players/uk/8007551-grohe-blue-home-the-private-watersource/ [http://www.multivu.com/players/uk/8007551-grohe-blue-home-the-private-watersource ]

С GROHE Blue Home питьевая вода не закончится, даже если к Вам внезапно нагрянут гости. Водная система состоит из специального смесителя и единого блока фильтрации, охлаждения и газации. Ваши семья и друзья будут в восторге от вкусной воды. Благодаря компактному дизайну, система GROHE Blue(R) Home может быть установлена даже на самых небольших кухнях. А еще GROHE Blue(R) Home не станет серьезным обременением для семейного бюджета — расходы на воду сократятся на 35% по сравнению с покупкой бутилированной воды ведущих марок. Более того, использование этой системы позволяет снизить выбросы в атмосферу углекислого газа на 80%.

Водная система GROHE Blue(R) Home станет настоящей изюминкой интерьера любой кухни. Тонкий изящный смеситель с сенсорной панелью управления доступен в трех модификациях излива, а также в двух вариантах покрытия — хромированном или нержавеющая сталь. Помимо классического варианта с двумя раздельными водоканалами для фильтрованной и нефильтрованной воды, GROHE также предлагает версию Mono, которая подает только фильтрованную воду — такую модель можно установить рядом с уже существующим смесителем.

Контакты для СМИ: 

Коммуникационное агентство «Правила Общения»

Анна Горбунова

gorbunowa@mail.ru

тел.: +7 495 62 62 002, доб.111

моб.: +7 926 814 66 96

 

http://www.pravila-o.ru

(Photo: http://mma.prnewswire.com/media/456540/GROHE_Blue_Home.jpg )

 

Photo:http://mma.prnewswire.com/media/456540/GROHE_Blue_Home.jpg

Video: http://www.multivu.com/players/uk/8007551-grohe-blue-home-the-private-watersource

Source: GROHE AG

 

 

 

Дальний Восток грустит по овощам: в экономике региона наметился регресс

Отдельные регионы России испытывают нехватку продуктов: причины в сокращении собственного производства и падении импортных поставок.

Импортозамещение, на которое надеялись отечественные промышленники, сработало не во всех отраслях экономики страны. Вместо ожидаемого роста некоторые регионы получили устойчивое падение различных показателей и даже нехватку продуктов питания. В частности, от ликвидации импортной продукции и роста цен на зарубежное сырье пострадало сельское хозяйство Дальневосточного федерального округа. По информации аналитического агентства MegaResearch, которое провело полномасштабное исследование экономической ситуации в стране, с 2014 года в ДВФО наблюдается падение объемов производства различных видов овощей. В частности, терпит ежегодные убытки тепличный бизнес: по выращиванию томатов и огурцов. За последние 2 года объем рынка огурцов снизился в тоннах: на 17,1% в 2015 году и еще на 10% в 2016. Рынок томатов за последний год также уменьшился на 14,4% в 2015 году и еще 11,5% в 2016. Исследователи учитывали при расчетах показатели производства, импорта и экспорта продукции. Общие же показатели по снижению объемов производства томатов и огурцов за последние 2 года составили 31% и 8% соответственно.

Аналитический отдел Ассоциации Участников Закупок (АУЗ) внимательно изучил полученную статистику и пришел к неутешительному выводу: у агропромышленного комплекса региона даже отсутствуют перспективы остановить эти отрицательные процессы в ближайшие несколько лет. Как заявил руководитель аналитического центра АУЗ Владимир Ястребов: «Причины ухудшения показателей региона не связаны с технологиями или общей эффективностью предприятий. Они кроются гораздо глубже, поэтому их невозможно ликвидировать простым указом или законодательной инициативой».

В первую очередь, по сообщению эксперта, банально не хватает рабочих рук. В округе наблюдается дефицит экономически активного населения. Молодые люди покидают регион, оставляя работодателям представителей старшего поколения. Чтобы восполнить нехватку людей, Дальнему Востоку нужен обратный приток в количестве 5 миллионов человек. Ведь системный кризис сельского хозяйства уже привел к упадку всего агропроизводственного потенциала ДВФО. В сельском хозяйстве стали преобладать не крупные производители и фермеры, оснащенные современной техникой, а сельские и городские жители, владеющие мелким хозяйством. Аграрное производство во многом утратило свой индустриальный уровень и переместилось на гораздо более низкие позиции по производительности труда, уровню его механизации и технической оснащенности. Данная тенденция сохранилась до настоящего времени. Так, согласно информации агентства MegaResearch, среди общего объема валового сбора томатов в ДФО на 2015 год — на личные хозяйства населения приходилось около 87%, а огурцов – 71%. То есть абсолютное большинство томатов и огурцов выращивается сельскими и городскими жителями, владеющими мелким личным подсобным хозяйством.

Кроме того, падение объемов производства и низкую обеспеченность продуктами тепличного комплекса эксперты объясняют завышенными издержками на производство и выращивание продукции. Предприятия сталкиваются с острой нехваткой оборотных средств, что приводит к ежегодному росту кредитов. Например, в 2015 году (по сравнению с 2012) кредиторская задолженность предприятий, занятых в растениеводстве, увеличилась почти в 2 раза. В тепличном бизнесе данная тенденция связана с растущими затратами на электроэнергию и теплоснабжение, в связи с чем крупные комплексы вынуждены распродавать имущество или вовсе закрывать предприятия.

Инфраструктура – еще одно слабо звено, влияющее на рынок. Для развития тепличного хозяйства в регионе не хватает инфраструктуры: коммунальных сетей, дорог, отопления. Плюс большие затраты на транспортировку готовой продукции. Все это приводит к тому, что в ДВФО потребление продуктов, включая социально значимые, обеспечивается за счет ввоза из других субъектов РФ.

Между тем, по мнению экспертов Ассоциации Участников Закупок, перспективы для восстановления Дальневосточного рынка овощей имеются. Для этого необходимо увеличить прямую бюджетную поддержку агропромышленного комплекса, развивать социальные программы по укреплению сельского населения, упростить доступ к льготным кредитам, уменьшить налогообложение производителей региона, развивать сельхоз-кооперативы. Это позволит ощутимо наращивать объемы производства. Но пока что эксперты прогнозируют только увеличение среднегодовой цены на овощи. В ближайшие десять лет цены вырастут: на огурцы с 112 рублей до 153 и на томаты с 153 до 165 рублей.

Основные качества чая улун

Есть популярная китайская пословица «Ежедневное употребление чашки чая ведет к исчезновению аптечного дела», и в этих словах существует огромная часть правды. Люди с давних пор взяли за привычку наслаждаться данным напитком повседневно. Многие едва открывая с утра глаза, любят сразу же выпить чашечку горячего чая. Природные антидепрессанты, которые имеются в нем, обеспечивают прилив сил, и делают ум острым и чувствительным. Тут речь идет не об обычном черном чае, а об удивительном улуне, который изготавливается в высокогорных зонах при особенных климатических условиях. Подобное ведёт к появлению в нем особых качеств, какие делают чай улун более полезным, чем зеленый и черный чаи.
Чай улун в сопоставлении с черным чаем
Улун имеет больше превосходств, нежели черный чай, и вот почему:

      1. Малое наличие кофеина: в стакане улуна его в два раза меньше, нежели в черном чае. Благодаря этому, вы можете пить 3-4 стакана этого чая, не беспокоясь о негативных эффектах. 2. Отсутствует опасность удержания воды в клетках организма: общепринятый черный чай известен этим свойством, вот отчего вы можете увидеть темные круги под глазами, а также обвисшую кожу у любителей такого напитка.

Горный улун

    здоровее в таком отношении, он, практически, стабилизирует водный баланс человеческого организма. 3. Многообразие антиоксидантов: полифенол, к примеру, доступно отыскать в любом чайном напитке, в то время как горный травяной чай включает огромное число таких компонентов. Подобным способом, ваш организм свободно сможет противодействовать нападению свободных радикалов, а кожа будет защищена от раннего старения. 4. Противораковые свойства: учитывая, что улун помогает организму человека бороться со свободными радикалами и отжившими клетками, то это позволяет предотвратить всевозможные виды рака, таких, к примеру, как рак легких, желудка, и опухоли головного мозга. Такого рода необычные свойства не были выявлены в черном виде чая. 5. Простая потеря массы тела: вы когда-либо слышали о похудении при использовании чая? Да-да, с чаем улун подобное вправду возможно, он делает лучше процесс обмена веществ и, значит, сжигает жировые отложения в организме. Если употреблять его после каждого приема пищи, то это будет усиливать процесс сжигания калорий.

Улун в сравнении с зеленым чаем
Когда у вас имеется шанс выбирать между улуном и зеленым чаем, тогда в таком варианте все зависит лишь от ваших личных предпочтений. Выгода для состояния здоровья от них почти одинакова, и оба считаются отличной заменой черному чайному напитку.

Продуктовый рынок стагнировался

Компании, поставляющие продукты питания, заняли выжидательные позиции.

Участники международной выставки «Продэкспо», прошедшей на днях в Москве, высказали сомнения в улучшении ситуации на отечественном продуктовом рынке в ближайшей перспективе. Исполнительный директор компании «MX Лоджистик», расположенной в ЮВАО Столицы, назвал выставку «не оправдавшей надежд»: «Большое количество участников выставки, с кем удалось пообщаться лично, подтвердили этот тезис, при этом надежды на выставку возлагались немалые, но увы — не случилось» — подчеркивает Игорь Шамрин.

«Продэкспо» должна была стать «лакмусовой бумажкой», по которой можно судить о дальнейшем развитии продуктовой ситуации в стране. И прогнозы напрашиваются неутешительные. Посещаемость важного мероприятия, способного решить продуктовое благополучие всех регионов России, оказалась ниже 2014 года. А ведь кризис – хорошая возможность вывести свою продукцию на новые рынки для многих производителей. Однако встретить на более чем скромных стендах обилия российских предприятий не удалось. Например, если раньше под линейку «овощи-фрукты» был отведен отдельный павильон, то сейчас поставщиков необходимых организму природных витаминов можно было пересчитать по пальцам. При этом оказался в усеченном виде и сегмент производителей масла, молочной, сырной продукции. На фоне увеличения участников выставки — поставщиков спиртных напитков, кондитерских изделий – вопросы о готовности государства к продуктовому импорт-замещению звучат весьма остро.

Неплохо были представлены Европейские компании, однако они приехали с достаточно узким, «разрешенным» ассортиментом, поэтому не получили должного внимания со стороны посетителей выставки. Так, например, представители Сербии, готовые предложить российскому рынку свои товары, намеренные на сотрудничество с российскими компаниями/дистрибьюторами — не добились тех желательных положительных результатов, на которые рассчитывали. Причины очевидны и понятны: велики риски российских компаний, ведь непонятно, чем закончатся отношения с новым зарубежным партнером в нестабильных международных отношениях. Пока в отношениях с зарубежными партнерами, желающими выйти на российский рынок больше вопросов, чем ответов.

Более широко были представлены компании из Латинской Америки, Китая, Турции и Ирана, который усилил свои позиции не только количеством участников, но и за счет принятой на уровне Правительства программы выхода на рынок РФ со своей продукцией. Однако и его ассортимент оказался явно не способен покрыть всех потребностей российской стороны.

Как отмечает Игорь Шамрин, надежды на развитие продуктового рынка в текущей ситуации пока, к сожалению, не оправдались. Обещанного товарозамещения не произошло, так как российские производители пока не готовы воспользоваться представившейся возможностью усилить свои позиции на рынке.

Российская логистика в ожидании «Продэкспо»

Грядущая выставка «Продэкспо» в Москве отразит продуктовую политику государства на ближайший год – считают эксперты.

Мероприятие соберет более 1800 участников из 65 стран мира. В свете политических и экономических событий в России интерес к мероприятию прикован не только со стороны компаний, имеющих отношение к поставкам и производству продуктов питания, но и со стороны граждан всей страны. Также заинтересованность в результатах выставки выражают логистические компании. Именно на их плечи ложится обязанность соединить новых партнеров: поставщиков, производителей и представителей торговых сетей, наладить каналы поставок продуктов питания, обеспечить сохранность продуктов по всей цепочке – от грядки до прилавка.

По сообщению одного из участников выставки – компании «МХ Лоджистик», представляющей крупный логистический комплекс в Москве, на «Продэкспо» задается вектор продуктовой государственной политики на ближайший год, и в том числе — решается судьба многих российских политиков. «По наличию продуктов питания в магазинах люди будут судить об эффективности действий чиновников» — считает ведущий маркетолог компании MX Лоджистик Екатерина Коробниченко, — «В том числе, за эти несколько дней определится судьба сотен производителей, многим из которых придется закрыть или приостановить производство на текущий год, если выставка не даст того эффекта и динамики, на которую рассчитывают все участники этого рынка».

По крайней мере, в судьбе своего логистического комплекса эксперт не сомневается. Уникальный логистический центр имеет удачное географическое расположение в ЮВАО г. Москвы, а 5 режимов хранения позволяют одновременно принимать продукцию от разных поставщиков: мясные полуфабрикаты, рыбу, молочную продукцию, замороженную продукцию, овощи и фрукты. Хотя даже такой складской «монстр» может потерпеть неудачу, если не найдет подходящих партнеров. «Как и большинство участников выставки, мы крайне обеспокоены ситуацией на рынке и активностью производителей. Надеемся, что отечественные и зарубежные предприятия готовы пойти на шаги, необходимые для вывода продукции на московский рынок. Ведь здесь себя хорошо чувствуют только технологичные предприятия, оснащенные современными системами контроля качества, а также высокой степенью лояльности» — подчеркивает Е. Коробниченко.

Если участники выставки не договорятся, столицу ожидают дефицит и высокие цены. При этом жители регионов будут чувствовать себя комфортнее, за счет близости своих производителей. Такое развитие ситуации исключать нельзя. Государство не контролирует каналы поставок продуктов питания, не выстраивает систему торговли в стране – эта обязанность возложена на частный бизнес, который руководствуется в работе исключительно собственными возможностями для выживания в столь непростой ситуации. Оказать давление государство может только на крупные торговые сети, но и там «воздействие» сводится к рекомендациям и призывам, которые, как показывает практика, не работают. Поэтому эксперты надеются, что крупнейшая выставка «Продэкспо — 2015», которая начнется в начале февраля, станет максимально полезной для всех сторон участников бизнеса и нивелирует, насколько возможно, подорожание продуктов и дефицит на прилавках.

Кто заплатит за продуктовые санкции?

Новогодние праздники несут потребителям России ряд сюрпризов: первый связан с ростом цен на различные продукты питания, а второй — с заявлением Правительства РФ о твердом намерении сдержать этот «немотивированный» рост. Однако очевидно, что переходный период не будет легким и за результаты политических решений кто-то должен заплатить. Кто именно окажется в убытке, рассказывает ведущий маркетолог компании MX Лоджистик — Екатерина Коробниченко.

Компания MX Лоджистик сотрудничает с крупными производителями продуктов питания по всей стране и ведет активные переговоры с зарубежными производителями, поэтому четко понимает, что первыми, кто почувствует последствия санкций, будут отнюдь не зарубежные компании. Первыми почувствуют негативные результаты продуктовых ограничений — торговые сети и российские потребители, которые уже ощутили рост цен и увидели частичное опустение прилавков. Наступивший легкий «дискомфорт» в работе торговых сетей может стать началом долгого, затяжного продуктового кризиса, новый виток и последствия которого можно будет ощутить уже перед самыми Новогодними праздниками и по их окончанию.

Оснований для таких заявлений у логистического оператора достаточно. Стоит обратить внимание на то, что обещанного быстрого импортозамещения по заявленным Правительством РФ группам товаров не произошло и торговые компании в настоящий момент распродают имеющиеся у них запасы, при этом пытаются найти возможности по импортному товарозамещению: в нише продуктовой линейки, в которой они работают. При этом надо отметить определенный тренд: компании начинают рассматривать возможность работы с продуктами питания в совершенно в другом сегменте рынка, и переориентируют свою продуктовую «матрицу» на новую, вплоть до 100% замещения. «Чтобы не разориться и выжить, им нужно войти в новый сегмент рынка. Это к вопросу о живучести и выживания «среднего класса» и «среднего бизнеса», о которых Правительство РФ должно заботиться и создавать условия для их развития» – подчеркивает маркетолог MX Лоджистик.

Недавнее решение Российского Правительства сделать «вброс» дешевой продукции из стратегических резервов страны, с целью удержания цен на крупы, аналогично свидетельствует о грядущих переменах и подтверждает, что товарозамещения в желаемые и прогнозные сроки — не происходит. Появившиеся на рынке РФ новые продукты из других стран не покрывают потребностей, отсюда возникает дефицит определенных видов продуктов, который, к счастью, на сегодняшний момент не приобрел «панического спроса». Не дотягивают до необходимого уровня спроса и объемы поставок от новых поставщиков. Очевидно даже неспециалисту, что ситуация может перерасти в затяжной продуктовый кризис по определенным видам продуктов на территории всей страны.

При этом ситуация с вводом новых продуктов неоднозначна. С одной стороны, иностранные, да и российские производители, заявляют о готовности восполнить освободившиеся продуктовые ниши, с другой – рядовые покупатели видят «опустение» прилавков, не всегда качественный товар и растущие цены не только на импортную продукцию, но и на отечественную. Кто откажется от дополнительной прибыли, если импортные товары растут в цене? Российские аналоги также не хотят оставаться в существующей ценовой категории. У продавцов появляется желание их искусственно «подтянуть» к цене импорта и получить дополнительную прибыль на текущей конъюнктуре рынка. Что и происходит.

Имеются у роста цен и другие причины. Поставщики готовы произвести товарное импортозамещение, но нестабильный курс валют создает дополнительные риски. Доставка продукции на рынок РФ по всей логистической цепочке занимает от нескольких дней, до нескольких недель. Проплаченная по контракту продукция в валютном эквиваленте (евро или доллар), к моменту доставки на прилавок может оказаться существенно дороже. Курс меняется ежедневно, поэтому импортеры несут маржинальные потери.

Безусловно, в этой ситуации они будут пытаться переложить риски на потребителей, которые и «заплатят» поставщику желаемую цену. Ведь в ситуации, когда на складах залеживаются новые продукты питания, первыми несут финансовые потери именно продавцы. При этом они не смогут постоянно поднимать цены для компенсации потерь на залежалых продуктах – увеличение цен вызывает недовольство рядовых граждан и дестабилизирует политическую обстановку. Поэтому вводимые ценовые ограничения на товары первой необходимости — в какой-то момент могут стать нормой для государства. И пострадавшими (крайними) в такой ситуации станут снова — торговые компании.

Завозить товар? Рисковать на постоянно колеблющемся курсе валют? Как продавать, по какой цене, купят его или нет. Или не продавать товар? Будет прибыль или убыток? Эти и многие другие вопросы сейчас стоят перед импортерами, и, безусловно, их риски велики, при том, что Правительство РФ априори не хочет допустить рост цен, особенно в преддверии 2015 года.

Что же мешает российским торговым сетям обеспечить рынок новой и дешевой продукцией? Изначально практически все торговые сети на «растущем рынке потребления» определили для себя необходимый «технологический порог». Для поставки продукции в торговые сети, а также на их распределительные центы, все поставщики должны реализовать требования сетей: установить соответствующий стикер (ярлык) на тарном месте – производственной или заводской упаковке (коробе), причем у каждой сети могут быть свои требования к стикеру и обязательному штрих-коду на упаковке, и т.д.
Многие российские производители технически не смогут реализовать такую задачу, так как не все достойно оснащены необходимым для этого оборудованием. Следовательно, не всем российским компаниям доступен открывшийся канал продаж, поэтому они ищут другие возможности выйти на потребителя: через фермерские рынки, рынки выходного дня и т.д. А ведь потребители зачастую предпочитают делать закупки сразу на неделю, и не на рынках, а в крупных супермаркетах.

По мнению компании MX Лоджистик, вся сбытовая цепь не желает нести финансовые риски за резкую смену пула поставщиков, тем не менее, пытается путем еженедельных тендеров между поставщиками регулировать ценовые предложения, продуктовую матрицу, но в текущей ситуации делать это становится все сложней. Сетям приходится выбирать, какого поставщика поддержать и сохранить в пуле, с учетом его потенциала, наличия нужных объемов продукции (для бесперебойных поставок в период 3-6 месяцев). Но уже сейчас поставщики не могут поддерживать контрактные цены (по ранее заключенным договорам) и предлагают поставки продукции по новым «ценам сегодняшнего дня», а сети, по понятным причинам, так быстро не готовы согласовать эти новые цены.

Торговые сети могут остаться с потерями в данной ситуации даже в случае, если производители решат вопросы с новыми объемами поставок, а логистические каналы вопросы доставки и обработки грузов. Так как нет никаких гарантий, что новые продукты начнут пользоваться спросом у покупателей. Избалованные за последние десятилетия потребители привыкли к определенным продуктам, имеют сформированные вкусовые предпочтения, лояльны к определенным брендам — и просто не готовы к резкой смене привычного уклада жизни и своего стола.

В настоящий момент Министерство сельского хозяйства заявляет, что примет меры для пополнения прилавков продуктами питания, но профессионалам рынка пока непонятна процедура и механизм, как это можно сделать. Манго, например, не выращивается на территории РФ. Со своей стороны, одно из решений проблемы переходного периода компания MX Лоджистик видит в создании сети профессиональных центров хранения сырья и продуктов питания, а также активного использования уже действующих профессиональных логистических площадок.

Чтобы ретейлеры могли пережить падение спроса на незнакомые продукты, без риска потерять товар на непрофессиональных складах, нужно в первую очередь задействовать современные складские комплексы, оснащенные по последнему слову техники. Современные склады позволяют поддерживать необходимые температуры хранения и могут существенно «амортизировать» финансовые потери всей сбытовой цепи. Ведь профессиональное хранение овощей и фруктов способно «продлить» их срок жизни как минимум в 2 раза!

Но на сегодняшний день в России таких комплексов немного, и в большинстве своем они обрабатывают заказы от различных производителей. Включение таких складов в цепочку обработки наиболее важных, стратегически важных продуктов питания, позволит удержать рост цен и падение всего продуктового рынка.

Российская логистика открыта производителям Белоруссии

О намерении развивать сотрудничество с производителями продуктов из Белоруссии заявила Московская компания MX Лоджистик, обладающая уникальным мульти-температурным складом с пятью режимами хранения пищевого сырья и продуктов питания.

По сообщению логистического оператора, развитие сотрудничества с зарубежными поставщиками и производителями является приоритетным для него. Связано такое намерение, прежде всего, с потребностями самих производителей, у которых появилась реальная возможность войти на рынок РФ, и в частности — на рынок г. Москвы и Московской области, нуждающихся в «точке входа» для присутствия на постоянной основе и продвижению своей продукции на рынке России.

Открывшиеся в результате решения Российского Правительства новые возможности для иностранных компаний из стран, не входящих в ЕС — требуют налаживания деловых отношений с компаниями дистрибьюторами и/или напрямую с логистическими операторами, способными осуществить хранение, обработку и доставку продукции до торговых точек, с высоким качеством сервиса по всей цепочке поставок: от производителя до покупателя. В связи с этим, московский логистический оператор готов оказать помощь зарубежным партнерам по выходу на российский рынок, предлагая полный комплекс услуг распределительного центра с высоким качеством сервиса.

«Мы готовы обсуждать годовые контракты стоимостью от 70 до 150 млн. рублей в год. – заявил ведущий маркетолог компании MX Лоджистик Коробниченко Екатерина. — Мощность складского комплекса по единовременному хранению составляет 14 000 тонн продукции, с возможностью обработки более 300 транспортных средств различной тоннажности и до 4 000 тонн товаропотока в сутки. С такими объемами белорусские поставщики могут уверенно войти на Российский рынок и максимально эффективно использовать сложившуюся экономическую ситуацию, оперативно завоевав свою нишу в новом ранее закрытом и высоко конкурентном для них рынке Москвы и Московской области».

Как отмечает логистический оператор, он готов сотрудничать с производителями и поставщиками пищевой продукции любого вида: от свежей зелени до замороженных мясных полуфабрикатов. Наличие сразу нескольких камер, позволяющих хранить продукты в различных температурных режимах, настраиваемых под каждый вид продукции в диапазоне от + 15 до — 25 градусов, позволяет использовать эту площадку для одновременного хранения и обработки различных видов продукции, в пределах одного складского комплекса.

Находясь в другом городе, и даже стране, не имея своих представителей в РФ, поставщик может в режиме реального времени, со своего рабочего компьютера, контролировать качество работы склада, управлять товарным запасом, продавать товар, отслеживать складские бизнес-процессы, температуру в камерах хранения и т.д. Техническая оснащенность комплекса это позволяет.

На сегодняшний день МХ Лоджистик уже сотрудничает с несколькими поставщиками из Белоруссии и число запросов на оказание услуг со стороны производителей и поставщиков из Белоруссии, непрерывно растет. Новые партнеры заинтересованы освоить новый рынок и использовать возможности, которые в данный момент открылись перед ними.

Кулер нуждается в регулярной чистке

Старо-Мытищинская_miniОчистку кулера для воды нужно делать периодично. Как пояснила компания-производитель природной минеральной воды «Старо-Мытищинская», частицы пыли загрязняют краны и панели аппарата. На дне резервуара охлаждения также появляются загрязнения, и они дают «добро» на размножение бактерий. Но ведь кулером пользуются совершенно разные люди, поэтому он должен отвечать самым высоким нормам санитарии. И, с другой стороны, периодическая чистка кулера повышает его надежность и долговечность. 

Следить за кулером рекомендовано один раз в четыре месяца, и обращаться здесь лучше к специалистам. Компания «Старо-Мытищинская» профессионально работает в сфере чистки и ремонта кулеров. На период, пока выполняется чистка, клиенту предоставляется аппарат на замену. 

История компании «Старо-Мытищинская» началась в 1993 году, когда была запущена первая линия по розливу лимонадов. К 1998 году серия лимонадов «Онэкс» уже разливалась на высокотехнологичной автоматизированной линии. К 2000 году потребитель был номинально подготовлен к потреблению природной минеральной воды, и на рынке появилась «Старо-Мытищинская». Изначально вода разливалась в тару объёмом 5 и 8 литров, а с 2002 года в удобную для хозяйственных нужд – 19 литровую тару. Революция свершилась в 2005 году, когда начался выпуск природной питьевой воды «Старо-Мытищинский источник» в 19 литровых бутылях, предназначенных для установки на кулер.

«Мираторг» значительно увеличил объём выпуска упакованной мясной продукции

Мираторг лого

15 августа мясоперерабатывающий завод  «СК Короча», входящий в состав  «Мираторг»,  увеличил на 37% выпуск упакованной мясной продукции в лотках для поставки в российские розничные сети.

Холдинг успешно реализует долгосрочную стратегию по увеличению производства высококачественного отечественного мяса. Спрос покупателей на охлаждённую свинину в потребительской упаковке стабильно растёт.  К тому же, введение ограничений на поставку импортного мяса на российский рынок будет способствовать ещё большему росту интереса к отечественной мясной продукции. «Мираторг» запустил высокотехнологичный комплекс «Case Ready» на СК «Короча», производящий до 70 тыс. тонн продукции самого широкого ассортимента: от мясных полуфабрикатов до маринованного мяса в пакетах для запекания. Потребители по достоинству оценили преимущества такой упаковки – их удобно хранить, а герметичность гарантирует безопасность, свежесть и отличный вкус продукта.

«Нашим покупателям нравится мясо, упакованное в прозрачный лоток – сразу можно оценить его качество, удобная фасовка позволяет купить ровно столько, сколько требуется вашей семье сегодня, а максимальная защита от внешних факторов гарантирует сохранение свежести продукта.  За первое полугодие 2014 года выпуск охлажденной свинины  в лотках составил 26,8 млн, что на 37% превышает аналогичный период 2013 года. В июле выпуск в лотках достиг рекордных 4,8 млн. единиц. Это, прежде всего, связано с сезонным спросом покупателей, а также с запуском новой линейки продукции-гриль»,  — сказал генеральный директор СК «Короча» Анатолий Олейник.

Оперативно реагируя на изменения спроса и учитывая предпочтения потребителей, «Мираторг» постоянно расширяет свою линейку продукции для розничного рынка.

Информация для редакторов: 

Агропромышленный холдинг «Мираторг», основанный в 1995 году, является крупнейшим производителем свинины и  ведущим поставщиком мяса на российском рынке, занимая первое место среди компаний сектора по объему выручки и рентабельности продаж.

Компания в рамках вертикально-интегрированный структуры осуществляет полный цикл производства: от растениеводства и производства мяса до переработки и реализации мясопродуктов в фирменной розничной сети.

Рынок спиртных и безалкогольных напитков стал ощутимо широкодоступнее

Досуг оккупирует основательное место в жизни каждого человека. И традиционно, для полновесного досуга (корпоративная вечеринка, выезд на природу, торжества и т.д.) должно купить различные напитки, кои предлагает рынок алкогольных и безалкогольных напитков.
С явлением в широкой торговле, и доступности многих, даже самых дорогих и редких напитков, отдых стал более разновиден (в смысле выпить). Часто, все порываются опробовать какой-либо необыкновенный напиток или просто-напросто любой из напитков, о котором слышали лишь понаслышке. К ним можно приписать херес, виски или тот же ром, кальвадос и т.д., которые прежде купить можно было только лишь за непомерно приличные средства.
Ещё одним новшеством, благодаря каковому стало гораздо удобней открыть необычные напитки, вдобавок оперативно и недорого их закупить, стало рождение интернет-порталов по торговле такой продукции. Подобные порталы помогут выбрать напиток, осведомиться о его свойствах и отследить информацию о множественных производителях безалкогольных или алкогольных напитков. Помимо того, благодаря множественным интернет-порталам, купить алкогольные напитки и даже заказать их привоз можно в течение нескольких минут. То есть, возможно, нетрудно найти предпочитаемый или пришедшийся по вкусу напиток, заказать его и заплатить наиболее комфортным путем.
За исключением элементарного отдыха большое количество людей явили интерес к дегустации. Производители напитков пытаются создать наиболее комфортную среду для дегустации и распития таких напитков, как вино, коньяк, виски, бренди и сродных им. Для проведения дегустаций необходимо присутствие специальных атрибутов и, бесспорно, самого напитка высокого качества. В этом также может помочь интернет-портал, оборудовав приличными внимания аксессуарами и самими напитками.
Первостатейное качество напитков предстает первостепенным условием, как хорошего отдыха, так и дегустации. Следовательно, информация о разработчиках и напитке будет очень своевременна. Не должно брать неизвестный напиток, не уверившись в его качестве. Посему, продажа алкогольных напитков обыкновенным магазином может быть одарена вниманием только лишь в уверенности сходства заявленного качества реальному положению вещей.
Взяв первоклассный напиток можно намного более приятно провести время в окружении близких или друзей, так что не необходимо относиться к напитку только на основе слухов.

Поиск
Техника
Архивы

Вы просматриваете архив рубрики «Пищевые продукты, вода».

Обновления
Новые статьи

Последние комментарии
Исправленая тема от Thomas W.P. Slatin.
Business Key Top Sites