Архив рубрики «Недвижимость»

Самые популярные недорогие новостройки Москвы

Если вы мечтаете купить недорогую квартиру в новостройке, но не можете определиться с проектом, посмотрите на жилые комплексы, за которые проголосовали рублем больше всего покупателей в прошлом году. Подборку самых популярных столичных новостроек массового сегмента 2018 года сделала компания «Метриум». Полный список столичных и подмосковных новостроек, можно посмотреть на — https://novostroycity.ru/

Всего, по данным аналитиков, в Москве внутри и за пределами МКАД насчитывается 84 проекта. Но только на треть из них пришелся основной спрос. Так, в 15 самых популярных новостройках было продано 17 тыс квартир. Причем среди них есть и не самые дешевые проекты.

Лидером рейтинга стал ЖК «Лучи», здесь продажи по ДДУ составили 4,5% от общей доли. При этом средняя стоимость «квадрата» составляет 141 тыс рублей, а квартиры — 7,8 млн рублей.

На втором месте по популярность ЖК «Некрасовка» (4,2%), при этом цена за квадратный метр — всего 103 тыс рублей, а вот средняя стоимость квартиры — 7 млн рублей. Замыкает тройку лидеров ЖК «Мещерский лес» (2,3%). В среднем купить здесь квартиру можно за 8,1 млн рублей, а за «квадрат» придется заплатить 152 тыс рублей.

Самые продаваемые ЖК комфорт-класса в Москве в 2018 году

Рейтинг

Проект

Район

Доля в общем кол-ве ДДУ

Средняя цена предложения,

тыс. руб./ кв.м*

Средняя стоимость квартиры

млн руб.*

1

Лучи

Солнцево

4,5%

141

7,8

2

Некрасовка

Некрасовка

4,2%

103

7,0

3

Мещерский лес

Солнцево

2,3%

152

8,1

4

Жемчужина Зеленограда

Зеленоград

2,0%

111

6,3

5

Level Амурская**

Гольяново

1,9%

160

8,8

6

Мир Митино

Митино

1,9%

143

7,6

7

Домашний

Марьино

1,9%

140

7,8

8

Ясеневая, 14

Орехово-Борисово Южное

1,8%

168

8,4

9

Гринада

Северное Бутово

1,7%

159

10,9

10

Green Park

Останкинский

1,6%

188

12,3

11

Римского-Корсакова 11

Отрадное

1,6%

169

8,7

12

Летний Сад**

Дмитровский

1,5%

166

11,3

13

Преображение

Богородское

1,4%

170

9,1

14

SREDA

Нижегородский

1,4%

190

11,1

15

Селигер Сити

Западное Дегунино

1,4%

198

9,1

Источник: «Метриум»

*В декабре 2018 года

**Проекты с квартирами и апартаментами

Ссылка на статью — https://novostroycity.ru/journals/rejtingi/samye-populjarnye-nedorogie-novostrojki-moskvy

Как заработать на жилой недвижимости 100% годовых? Раскрывает YouTube-канал «Рентавед»

Эксперт по недвижимости Руслан Сухий рассказал о новом варианте инвестиций

Как сделать выгодное вложение и получать пассивный доход? Хранить деньги в банке – относительно безопасно, но не слишком доходно, поэтому люди всё чаще задумываются об инвестициях в недвижимость. Но и они не всегда дают достаточную прибыль – обычная сдача квартиры в аренду будет приносить около 7% годовых. О том, как заработать на жилой недвижимости гораздо больше и получить 100% годовых, рассказал блогер и эксперт по недвижимости с 10-летним опытом Руслан Сухий на своём YouTube-канале «Рентавед».


Обычно инвестиции в жилую недвижимость ассоциируются с покупкой квартиры для последующей сдачи в аренду. Такие вложения не приносят большой выгоды, кроме того, периодически возникают всё новые расходы на ремонт квартиры после смены жильцов. Еще один способ заработать на недвижимости – купить её у застройщика на стадии котлована и дождаться, пока дом достроят и сдадут. В этом случае можно заработать порядка 20-30%, но существует риск, что стройка или сдача дома затянутся. Также есть опасность банкротства застройщика. Блогер и эксперт по недвижимости Руслан Сухий на своем YouTube-канале «Рентвед» рассказал о новом варианте инвестиций в жилые квартиры на первых этажах, который приносит инвесторам порядка 100% годовых. Основная суть бизнеса заключается в следующем: вы приобретаете трехкомнатную квартиру на первом этаже и делите её на маленькие студии. Каждая студия оборудована своим санузлом, душем, кухней и спальной зоной. Узнать подробности можно в видео на канале «Рентвед».

«Трехкомнатную квартиру на первом этаже в Москве можно приобрести за 7,5 млн. рублей. Расходы на ремонт составят порядка 600 тыс. рублей. И реализовать полученные 4 студии можно суммарно за 10 млн.рублей. Уже на этом этапе прибыль от проекта составит 1,8 млн. рублей. Срок реализации четырех студий обычно составляет порядка 2,5 месяцев. Получается, при вложениях 8,1 млн. рублей всего за три месяца вы зарабатываете почти 1,8 миллиона рублей», – делится информацией Руслан Сухий в своем выпуске: «Такие небольшие студии очень востребованы. Купить квартиру в пешей доступности от метро за 2,5 миллиона рублей практически нереально, и покупка подобных студий становится для многих решением жилищного вопроса».

Образовательный проект «Рентавед» адресован тем, кто хочет получать достойный пассивный доход. Новые видео выходят на канале регулярно.

Контакты:

https://www.youtube.com/channel/UCkkYJ6G-vb_65Etuu0mqo4A

http://www.rentaved.ru/

http://renta4you.ru/

О компании «РЕНТАВЕД»

Компания «Рентавед» специализируется на инвестициях в коммерческую недвижимость. Вместе с партнерами-инвесторами мы приобретаем объекты для последующего перепрофилирования – редевелопмента. Компания ведет проект на всех этапах, начиная с подбора объекта, реконструкции, получения необходимых согласований, и заканчивая сдачей в аренду или продажей готового арендного бизнеса. Цель компании «РЕНТАВЕД» — сделать рынок коммерческой недвижимости прозрачным, безопасным и доступным для инвесторов с различными бюджетами. Для этого мы запустили на YouTube канал о доходной недвижимости. 

В ЖК «Домодедово парк. Новый квартал» построят 2 млн кв.м. жилья!

Масштабное строительство идет на территории ЖК «Домодедово парк. Новый квартал», являющегося продолжением уже возведенного ЖК «Домодедово Парк».


На территории 300 Га будет построено 2 млн. кв.м. жилья для проживания более 20 тыс. семей. Первая очередь уже построена, сдана и выданы ключи в 11-ти домах. Самые маленькие жильцы посещают детский сад «Умка», а те, кто постарше, в сентябре 2019 года пойдут в новую современную школу, строительство которой взял под свою ответственность новый Застройщик, о котором стоит рассказать более подробно.


ООО «Специализированный Застройщик «Град Домодедово» входит в группу компаний «Град», которая реализует проекты строительства жилой недвижимости на территории Москвы и Московской области. В июне 2018 года Застройщик получил Разрешения на строительство 14-ти домов и не собирается останавливаться, ведь проектом предусмотрено 80 домов! Целый город – всего в 11-ти км от МКАД! Первыми будут сданы три 17-ти этажных корпуса (7, 10, 11), за ходом их строительства можно наблюдать на официальном сайте Застройщика, где регулярно публикуются актуальные фотографии со строительной площадки и ведется видеотрансляция в режиме реального времени. Стройка идет полным ходом, что неудивительно, поскольку Застройщик стремится к поддержанию заслуженной за многие годы репутации и следует своим принципам, сдавая все объекты не просто в срок, но даже преждевременно. Именно такой подход оправданно обеспечил доверие десятков тысяч покупателей.
Что касается корпусов ЖК «Домодедово парк. Новый квартал», эти дома будут иметь целый ряд преимуществ перед уже построенными в ЖК «Домодедово парк».


В первую очередь, следует отметить качество используемых материалов, оно гораздо выше. Если построенные корпуса – панельные, то для строительства новых используется монолитный железобетон, которому присущи такие положительные характеристики, как огнестойкость, способность противостоять коррозии и окислению, продолжительность срока службы, увеличение прочности с течением времени. Второе преимущество относится непосредственно к самим квартирам: улучшены планировки, выбран наиболее оптимальный метраж с учетом будущих необходимых для комфортного проживания интерьерных решений. Так, квартиры-студии представлены в 2-х вариантах метража — 27,5 и 28 кв.м., что больше, чем во многих других жилых комплексах. Однокомнатные квартиры площадью 39 кв.м. и двухкомнатные квартиры площадью от 54 до 57 кв.м. с кухней от 9 кв.м. максимально соответствуют по габаритам жилью комфорт-класса, при этом Застройщику удалось сохранить для Вас доступные цены. Ценовая политика Застройщика – это третье преимущество ЖК «Домодедово парк. Новый квартал». Перечисленные достоинства делают предложения о приобретении квартир в новых корпусах весьма выгодными, ими же обусловлен достаточно высокий спрос на жилье в ЖК «Домодедово парк. Новый квартал».


Большой социальный запрос всегда наблюдается на жилье в районах с развитой инфраструктурой. Застройщик на этот запрос отвечает достойно. На территории жилого комплекса для удобства проживающих и их детей до 2023 г. будут построены еще одна школа на 950 мест и два детских сада на 490 мест. В числе обязательных планов также – строительство большого торгового центра, открытие сетевых магазинов. Первые этажи во всех корпусах предусмотрены как нежилые, там расположатся аптеки, салоны красоты, хозяйственные и продуктовые магазины. Дворовые площадки будут оснащены детскими игровыми и спортивными комплексами, ухоженными дорожками и украшены цветочными клумбами. Это еще не все! Рядом с жилым комплексом протекает река Пахра, и жители ЖК «Домодедово парк. Новый квартал» будут иметь редкую для жителей других жилых комплексов ближнего Подмосковья возможность – прогуливаться по живописному благоустроенному берегу реки. Этот живой островок природы расположен всего в 11-ти км от МКАД. Транспортная доступность находится на одном из самых высоких уровней по сравнению с другими жилыми комплексами ближнего Подмосковья. Добраться от Москвы до ЖК «Домодедово парк» можно тремя способами! На автомобиле, выбрав одно из 3-х шоссе (М4 Дон, Каширское, Симферопольское), на маршрутном такси от м. Домодедовская (остановка — на территории жилого комплекса) или на электричке (ж/д станция «Ленинская» находится в 20-ти минутах ходьбы от жилого комплекса). Для автомобилистов на территории ЖК «Домодедово парк. Новый квартал» появятся бесплатные наземные парковки.


Жилой комплекс имеет большие перспективы развития: появление в районе 2-х млн кв.м. жилья не сможет пройти бесследно, здесь появится множество социальных объектов, призванных обеспечить дополнительный уют и удобство для проживающих.
Среди покупателей квартир в ЖК «Домодедово парк. Новый квартал» особенно выделяются молодые семьи (в силу походящей инфраструктуры, разных вариантов условий приобретения, в том числе с привлечением материнского капитала), а также те, кто с течением времени хочет не только сохранить, но и приумножить свой капитал (через 2-3 года покупатели-инвесторы смогут получить прибыль с продажи квартиры в ЖК «Домодедово парк. Новый квартал»). Несмотря на разные цели приобретения жилья в ЖК «Домодедово парк. Новый квартал», покупателей объединяет одно – то, что они рационально смотрят в будущее.

АР ЮПН подвела итоги года и обозначила перспективы развития

За 2018 год Ассоциация риэлторов «Южная палата недвижимости» (АР ЮПН) имеет долю рынка в размере 40%, увеличила количество своих членов на 35%, обучила руководителей компаний, принято решение о создании коммерческой организацию по работе с банками и застройщиками.


Такие данные озвучены на итоговом общем собрании АР ЮПН, прошедшем 18 декабря 2018 г. в Ростове-на-Дону. Помимо принятия отчетов о деятельности комитетов и председателя, ассоциация избрала своего элект-председателя (он возглавит ассоциацию через год), которым стал Петр Запорожец.

Сегодня АР ЮПН объединяет более 30 риэлторских компаний юга России, имеет более 70 офисов продаж и присутствие в 5 городах. Общая доля ростовского рынка недвижимости, охваченная членами ассоциации, составляет 40%, — подчеркнул председатель АР ЮПН Александр Коночкин.

На протяжении 2018 г. ассоциация проводила систематическую работу по популяризации Палаты и привлечению общественного внимания к проблеме недобросовестных риэлторов. Вышел ряд публикаций в СМИ о мошеннических схемах и способах их распознания. В результате этого донские журналисты стали обращаться в ЮПН для получения экспертных оценок и комментариев. В 2019 году планируется расширение подобных контактов и создание контента не только для СМИ, но и для социальных сетей, видеохостинга YouTube, других современных каналов продвижения.

В целях самосовершенствования компаний-членов АР ЮПН, на протяжении 2018 г. было организовано базовое обучение их руководителей по ключевым вопросам управления агентством недвижимости. Проведен цикл из 10 ежемесячных вебинаров для руководителей АН по системному управлению бизнесом. В качестве спикеров выступили бизнес-тренеры, практики-руководители: М.Маршал (Болгария), Я.Лурье (Санкт-Петербург), Ж.Завьялова (Москва), А.Чернов (Челябинск), С.Наумова (Саратов), Е.Прохорова (Пенза), М.Левченко (Оренбург), Е.Десяткова (Новосибирск), М.Книжникова (Ростов-на-Дону), Г.Сноп (Ростов-на-Дону).

Также в 2018 г. проведены обмен успешным опытом между собственниками, руководителями и агентами АН – членов ЮПН, деловая игра, в которой приняло участие 130 руководителей и агентов ростовских АН. Произведен обмен опытом по заключению «эксклюзивных» договоров, обучение заключению ЭВД в части диагностики и переговоров с клиентом. Все это привело к тому, что за год на 35% увеличилось количество компаний — членов АР ЮПН.

Одним из главных достижений «Южной палаты недвижимости» в 2018 г. стало решение о создании коммерческой организации «ЮПН партнер»: принят ее Устав, избран руководитель организации, проработана система взаимодействия с партнерами, а это — банки, строительные и страховые компании, avito и др. Данная организация позволит членам ассоциации брать на себя коллективные обязательства перед партнерами и — за счет существенного роста объемов сделок — взаимодействовать с ними на более комфортных условиях.

В 2019 г. Ассоциация риэлторов «Южная палата недвижимости» продолжит активное развитие по всем названным направлениям.

Дополнительно:

В настоящее время в АР ЮПН входят более 30 риэлторских компаний, представленных в 5 городах РФ. Суммарно это — около 70 офисов и 3000 агентов. Все члены Ассоциации имеют коллективную страховку профессиональной ответственности. В совет ассоциации входят два академика Международной Академии Ипотеке и Недвижимости (МАИН), так же два руководителя риэлторских компаний, входящие в партнерство, награждены Почетным знаком имени Кудрявцева В.А. Большинство членов Ассоциации успешно прошло сертификацию на соответствие стандартам Российской Гильдии Риэлторов, три донских компании признаны лучшими операторами рынка недвижимости России в различных номинациях профессиональных конкурсов. Ассоциация активно занимается обучением персонала компаний-участников, его аттестацией. Также ведется «черный список» недобросовестных агентов и АН, доступный участникам АР ЮПН.

Справка:

Ассоциация риэлторов (АР ЮПН), ранее — НП «Южная палата недвижимости», являющаяся правопреемником НО Ассоциации «Южная гильдия риэлторов и оценщиков») развивает свою деятельность с 2002 года.

Председатель Правления — директор компании «Центр недвижимости «Алекс» Александр Коночкин. тел. 89282703960

Исполнительный директор АР ЮПН — Оксана Демьяненко. Сайт ассоциации — http://arupn.ru/, тел. +7 (919) 891-92-99.

Контактное лицо по теме пресс-релиза — директор компании ООО «Ростовская служба недвижимости» Диана Назарова. Тел. +7-903-406-54-45, rostov2012@yandex.ru.

Публикация на сайте АР ЮПН: http://arupn.ru/news/103.html

Летнее спецпредложение от «Звезд Арбата»: скидка 15% на апартаменты с отделкой

Комплекс апартаментов «Звезды Арбата» объявляет о продлении акции для покупателей премиальной недвижимости.
Только до 31 августа 2018 года на апартаменты премиум-класса с пятизвездочным гостиничным сервисом от Marriott действует скидка 15%.
В акции участвует 8 лотов, которые предлагаются к продаже готовыми «под ключ». В них сделан высококачественный ремонт, выполнена дизайнерская отделка, установлена мебель, сделанная по специальному заказу для «Звезд Арбата». Они полностью оснащены всем необходимым для комфортной и безопасной жизни в самом центре Москвы.

В акции участвуют апартаменты площадью от 62 до 154 кв.м., расположенные на разных этажах комплекса «Звезды Арбата». Стоимость квадратного метра начинается от 430 000 рублей.
МФК “Звезды Арбата” — единственный комплекс в Москве, в котором реализована концепция апартаментов с “пятизвездочным” гостиничным сервисом. Благодаря этому, расхожее выражение “жить, работать и отдыхать в одном месте” не просто является частью рекламных кампаний проекта, но и действительно воплощено в жизнь. Комплекс находится в самом сердце Москвы, на улице Новый Арбат. Уникальный проект сочетает в себе инновационные технологии строительства, продуманность каждой детали, а также высококлассный сервис от одного из лидеров мирового рынка гостиничных услуг — Marriott International. В состав комплекса входят апартаменты премиум-класса с панорамными видами и гостиничным сервисом, коммерческие и торговые площади.

Как грамотно адаптировать городскую среду для комфортной жизни человека

18 мая в рамках международной выставки АРХ Москва-2018 состоялась панельная дискуссия «Развитие общественных пространств: глобальные и локальные тренды», организованная Московским центром урбанистики «Город» совместно с компанией «Илья Мочалов и Партнеры». Как грамотно адаптировать городскую среду для комфортной жизни человека, какие инновационные решения и социальные технологии можно использовать для создания общественных пространств — эти и другие вопросы обсудили эксперты в области архитектуры, транспорта, общественных коммуникаций.

Спикеры были единодушны в том, что грамотный подход к создания общественных пространств предполагает четкое понимание того, куда сегодня направлен вектор запроса граждан и кто является субъектом этого запроса. Как отмечает Кирилл Родин, презентуя результаты последнего исследования ВЦИОМ на эту тему, вектор с точки зрения времяпрепровождения москвичей ориентирован на места их непосредственного проживания. То есть москвичи предпочитают не сами добираться до общественных пространств, а транслируют запрос на то, чтобы общественные пространства по степенно приходили в места проживания людей. При этом какого-то общего глобального субъект запроса, какого-то «глобального москвича» фактически не существует, есть отдельные группы людей со своими запросами, которые требуют изучения.

По мнению сопредседателя Московского центра урбанистики «Город» Алексея Расходчикова главная особенность городского пространства – в его коммуникативности. Поэтому и городское развитие во-многом зависит от качества коммуникации горожан между собой и с той городской средой, которая создается архитекторами и градостроителями. Общественные пространства – это инфраструктура для общения. Но как проектировать общественные пространства для людей, так чтобы они были востребованы и порождали полезные общественные инициативы? Не стоит забывать что потребности людей очень разнообразны, а социальные активности меняются с возрастом и рознятся по поколениям. «Мы видим выход в социальной экспертизе градостроительных проектов –заявляет Алексей Расходчиков — эта комплексная технология дает социальную подоснову для архитекторов и строителей и уже несколько лет успешно применяется АО «Мосинжпроект» при проектировании инфраструктурных объектов».

Такой подход к формированию общественных пространств поддерживает ивице-президент Союза московских архитекторов, генеральный директор ООО «Яузапроект» Илья Заливухин: «Главное в городе – это, прежде всего, люди. При создании центров притяжения нужно основываться на предпочтениях и ожиданиях жителей города, каждый городской район имеет свои особенности, новые пространства должны гармонично интегрироваться в ткань города».

Главный архитектор Московской кольцевой железной дороги Тимур Башкаев также подчеркнул, что наши потребности сегодня развиваются с огромной скоростью: «Двухмерный город уже не может удовлетворить все растущие потребности всех горожан. Эта модель себя исчерпала. Надо искать новые модели вертикального города, где каждой потребности будет предоставлено пространство для развития».

Вице-Президент, Директор по развитию городской среды Фонда «Сколково» Елена Зеленцова, выступила с презентацией «Экономика окраин: капитализация общественных пространств через культурный капитал районов». Она в очередной раз напомнила о значимости культурной традиции, которая обязательно должна быть изучена и учтена при работе над социально значимыми объектами.

Руководитель Управления градостроительной разработки ГК «А101» Светлана Афонина рассказала о становлении новых районов Москвы с точки зрения девелопера. Она отметила, что задачей их компании является, в первую очередь, создание так называемой постиндустриальной среды 2.0, которая предполагает построение города для всех: для инвалидов, детей, семей, тинейджеров. И все должны найти в этом городе свою территорию, свои общественные пространства для реализации своего потенциала.

Особое внимание в третьей части программы «Современные тренды и новые форматы общественных пространств» было уделено уникальному проекту парка «Зарядье». «На сегодняшний день “Зарядье” в мировой линейке трендов выступает как глобальная витрина, которая показывает достояние страны, наше географическое разнообразие, наш культурный контекст, — утверждает директор парка «Зарядье» Павел Трехлеб. — И одновременно это место для рекреации, куда вы можете просто прийти, спрятаться от мегаполиса в хвойном лесу, восстановить свои силы. Можно наслаждаться новыми панорамами с парящего моста, который заново открывает исторический центр, виды и на Кремль, и на Сталинские высотки, и на Сити. Это проект, который работает на разные аудитории».

«У многих инвесторов в России сейчас нет понимания, что общественное пространство определенного уровня — это очень дорогое удовольствие. Это порядка одного миллиарда рублей за один гектар», — отмечает ландшафтный архитектор Илья Мочалов. Нужно иметь в виду, подчеркнул эксперт, что любое мало-мальски качественное благоустройство не может стоить меньше ста миллионов рублей за один гектар, иначе мы получим просто придомовую территорию, а не общественное пространство. Поэтому каждому инвестору надо четко понимать, сколько же он готов вкладывать в этот проект для того, чтобы получить действительно достойное по уровню место. Но общественные пространства – это не только расходы. Парки могут быть не только «дороги», но и выгодны с экономической точки зрения. Общественные пространства – это точки приложения труда для малого бизнеса и развития сферы услуг, а также центр притяжения туристов.

Участники дискуссии отметили, что последние несколько лет в Москве происходит революционная модернизация общественных пространств, формируется их новая инфраструктура. Общественные пространства формируют облик города, напрямую влияют на уровень комфортности городской среды и качество жизни жителей. Современные тренды развития городской среды показывают, что город стремится к разнообразию форм и концепций, но подходить к проектированию общественных пространств необходимо исходя из исторических и культурных особенностей каждого района, а также социального состава и предпочтений его жителей.

30% потенциальных покупателей представительских особняков в центре Москвы – иностранцы из стран Азии

Аналитики компании «БСК-Санкт-Петербург», специализирующейся на жилой и коммерческой премиальной недвижимости, провели анализ структуры спроса и потребительских предпочтений потенциальных покупателей отдельно стоящих представительских и офисных особняков в Москве.


С точки зрения национальной принадлежности среди потенциальных покупателей превалируют иностранцы (60%), из них половина (30% от общего объема спроса) – представители стран Азии (Китай, Корея, Япония). Оставшиеся 40% распределяются между жителями Москвы (24%) и представителями регионов Российской Федерации (16%).

Наиболее важным критерием, влияющим на выбор конкретного объекта, согласно исследованию, является престижная локация (80% опрошенных), 50% всех опрошенных упомянули Кремль как точку притяжения, важную для принятия решения.

Также в списке распространенных критериев от потенциальных покупателей — возможность беспрепятственного проезда к зданию, современная система безопасности, наличие подземной парковки и насыщенная инфраструктура в районе: рестораны, кафе, сеть ритейла, салоны красоты, фитнес-центры.

Всем этим условиям полностью соответствует представительский особняк на Волхонке (ул. Волхонка, дом 6, стр. 2)

Представительский особняк на Волхонке – отдельно стоящее здание премиум-класса в 100 метрах от Кремля. Объект полностью введен в эксплуатацию, помещения, расположенные на 8 уровнях (5 наземных и 3 подземных) готовы к чистовой отделке. Общая площадь – 6 364 кв. м.

Здание имеет 2 входа. Центральный вход предназначен для владельца, первых лиц компании и приема гостей. Служебный вход предназначен для персонала, приема корреспонденции и рядовых посетителей.

Существующая кабинетная планировка здания позволит легко зонировать помещения по функциональному и статусному признакам.

В парадной зоне располагаются просторный вестибюль, парадная лестница, переговорная с конференц-залом и баром. Парадная лестница ведет на 2-й этаж в президентскую зону: кабинет руководителя с большой приемной, переговорная и комната отдыха.

Из президентской зоны открывается эффектный вид на исторические символы России — Кремль, Дом Пашкова и Храм Христа Спасителя. На крыше особняка предусмотрено место для открытой террасы с панорамными видами исторической части Москвы с тихими двориками и монументальными зданиями XX века.

Удобный двухуровневый подземный паркинг на 40 машиномест соединяется со всеми уровнями особняка при помощи лифта.

Здание оснащено современными инженерными системами.

Для поддержания идеальных параметров воздуха предусмотрена система приточно-вытяжной вентиляции с увлажнением и очисткой.

Теплоснабжение производится от центральных тепловых сетей через индивидуальный тепловой пункт. Выделенная электрическая мощность составляет 950 кВт. Роскошные и бесшумные итальянские лифты ELEX доставят гостей здания на любой этаж за считанные секунды

Техническая зона (венткамеры, водомерный узел, центральный тепловой пункт, технические и подсобные помещения) располагается в подвальном этаже.

Здание построено в классическом стиле по индивидуальному проекту, что выгодно отличает его от многих современных деловых центров и, несомненно, подчеркнет особенный статус владельца.

Как превратить устаревший БЦ в современный офис

Каждый третий бизнес-центр Москвы морально устарел – в течение 8-10 лет любой объект коммерческой недвижимости, если собственник не предпринимает никаких действий, теряет один уровень классности: переходит из А класса в В+, из В+ в В или даже С. По оценкам аналитиков, к 2020 году в столице устаревших бизнес- и торговых центров будет более 40%. А это значит, что даже при восстановлении экономики повышать арендные ставки в данных объектах не получится. Управляющая компания City&Malls PFM использует ряд приемов, позволяющих замедлить процесс физического износа и морального устаревания офисного здания.

Модернизация инженерных и телекоммуникационных систем.

Модернизация инженерных систем и внедрение энергоэффективных технологий позволяет если не повысить, то сохранить на прежнем уровне класс объекта, а также снизить потребление энергии в среднем на 20-30%, а в отдельных случаях на 50%. Это ведет к уменьшению OPEX. Только замена некачественных труб на объекте свыше 20 тыс. кв. метров экономит в год более 1 млн рублей на коммунальных платежах.

Использование энергоэффективных систем освещения оптимизирует потребление электричества на 25-30%. Одно из наименее капиталоемких и быстроокупаемых мероприятий при проведении модернизации инженерии — установка светодиодного освещения.

Приточно-вытяжные установки с рекуперацией тепла, датчики движения, использование экологичных решений, таких как раздельный сбор мусора, – все это работает на имидж бизнес-центра любой классности.

Уровень БЦ определяют стандарты используемых информационно-телекоммуникационных технологий. Высокоскоростные услуги связи, доступ к облачным технологиям, наличие как минимум двух провайдеров, работающих на объекте, — стандартные требования к современным бизнес-центрам.

Реконструкция БЦ.

Реконструкция БЦ с изменением планировки и функционального назначения помещений проводится преимущественно в объектах класса В, (объекты класса А нуждаются со временем в реконструкции интерьеров и фасадов, но не перепланировках, в объекты класса С собственники, как правило, не стремятся инвестировать существенные средства). На время реконструкции БЦ не закрываются, работы выполняются поэтапно, в соответствии с графиком. Наиболее типичные примеры реконструкции офисных объектов с изменением функционального назначения площадей – это открытие на первых этажах БЦ бутиков, на верхних — видовых ресторанов. В БЦ открываются коворкинги, конференц-залы и даже спортзалы, создаются agile-офисы. По этому примеру пошли многие БЦ класса В+ и В. Изменение планировки, появление новых функциональных зон может повысить классность объекта.

Средняя стоимость реконструкции объекта – 20-30 тыс. рублей на 1 кв. метр. В Москве за последние пять лет реконструкция проводилась в 60% объектов класса В и В+.

Улучшение имеющейся инфраструктуры. Чтобы БЦ всегда был интересен арендаторам и оставался конкурентоспособным, необходимо не только проводить реконструкцию, но и улучшать инфраструктуру объекта: облагораживать территорию, увеличивать количество парковочных мест, в соответствии с пожеланиями арендаторов открывать велопарковки или спортцентр и т.д. Важную роль в создании атмосферы офисного центра играют инфраструктурные арендаторы. Когда офисный рынок Москвы только зарождался, в БЦ к инфраструктурным арендаторам можно было отнести только продуктовые магазины, которые арендовали площади на первых этажах учреждений и производственных помещений, переделанных в офисные центры. К 2005-2007 году было построено несколько млн кв. метров новых деловых площадей. В новых БЦ открывались столовые, кафе, рестораны, арендаторы, оказывающие бизнес-услуги: нотариальные конторы, отделения банков, копировальные центры, курьерские службы и т.д. Следующий этап появления новых инфраструктурных арендаторов приходится на 2008-2013 годы. В это время на территории БЦ стали появляться салоны красоты, спортивные центры, химчистки и т.д. Параллельно в ряде случаев происходила ротация несетевых арендаторов на сетевые и более качественные концепции. Офисные объекты постепенно становятся lifestyle-центрами.

Поколение миллениалов и поколение Z, которых к 2025 году будет более 70%, ценят баланс между работой и отдыхом – соответственно, необходимо создавать условия, при которых сотрудники БЦ имели бы возможность на территории офисного центра не просто комфортно работать, но и с пользой проводить время, отдыхать. Улучшение инфраструктуры значительно менее затратно по сравнению с реконструкцией и модернизацией БЦ и окупается, как правило, в течение года. Изменение инфраструктуры проводится в БЦ всех классов, за последние 5 лет те или иные изменения происходили в 90% всех БЦ Москвы.

Организация мероприятий на территории БЦ. Например, проведение фестивалей, ярмарок, выставок картин современных художников, организация лекториев, просмотров модных кинофильмов, то есть создание коммуникационных площадок, лаундж-зон. Как правило, мероприятия на территории БЦ проводятся либо в объектах класса А, либо в лофтах, позиционирующих себя как кластерные зоны, ориентированные на арендаторов творческой направленности. Каждый фестиваль, выставка, бизнес-конференция может привести к заключению до 1-5 новых договоров аренды. Мероприятия на территории БЦ проводят не более 10% управляющих компаний московских БЦ.

Редевелопмент. Одна из наиболее затратных мер. Подразумевает не просто изменение планировки, но и новое строительство дополнительных площадей, новых корпусов БЦ. В этом случае новые корпуса БЦ можно спроектировать таким образом, чтобы класс строящегося объекта изначально был выше, чем первая очередь БЦ. В течение последних пяти лет редевелопмент БЦ заключался в том, что офисные площади перестраивались в апартаменты. В Москве было перепрофилировано в апартаменты более 20 бизнес-центров.

Генеральный директор УК City&Malls PFM Алексей Емельянов: «У любого здания и офисного центра в том числе есть жизненный цикл, после которого собственнику выгоднее снести объект и на его месте построить новый современный комплекс. Однако при проведении своевременной реконструкции здания, модернизации инженерных и телекоммуникационных систем, взвешенной арендной и маркетинговой политике, БЦ может быть востребован в течение многих десятков лет. ДК «Симоновский» — яркий пример того, как редевелопмент позволяет вдохнуть новую жизнь не только в устаревшие здания, но и стать центром притяжения всего района. Сегодня на месте производственных площадок завода «Динамо» работает деловой квартал, который аккумулирует большой поток людей, придавая импульс дальнейшему развитию городского пространства».

Справка о компании City&Malls PFM

City&Malls Property&Facility Management — один из ведущих игроков рынка Москвы по управлению и эксплуатации коммерческой недвижимости. На сегодняшний день общая площадь объектов, находящихся в управлении компании, превышает 500 000 кв. м, а количество арендаторов − 3 000.

City&Malls PFM управляет объектами коммерческой недвижимости, ориентируясь на принципы оперативности, качества и эффективности.

Кадастровые работы в 2018 году – горящее предложение компании «Землемер»

Компания «Землемер», имеющая огромный опыт в сфере услуг по межеванию участков и землеустроительству, предлагает все виды кадастровых работ, которые выполняются в соответствии с действующим законодательством РФ. Суть их состоит в сборе сведений об определенном объекте недвижимости, исследовании полученной информации и проведении регистрации в органах госреестра. Необходимы они для того, чтобы стать на кадастровый учет и быть полноправным собственником недвижимости. Все виды кадастровых работ специалисты компании «Землемер» выполняют на профессиональном уровне, что дает возможность быстро поставить недвижимое имущество на учет и засвидетельствовать право владения им.

Когда необходимы кадастровые работы

Регистрация прав в федеральном реестре необходима на все виды недвижимого имущества, к которому относятся:

  • Частные дома;

  • Квартиры;

  • Дачи;

  • Земельные участки;

  • Все виды нежилых помещений;

  • Склады, торговые и производственные здания;

  • Линейные и площадные сооружения.

Сведения, полученные после выполнения кадастровых работ, будут использоваться различными государственными структурами, в том числе и налоговыми службами для проверки правильности начисления и уплаты налога на недвижимость.

Виды кадастровых работ

Компания «Землемер» берет на себя выполнение кадастровых работ под ключ всех типов:

  • Работы относительно земельных участков;

  • Работы относительно жилой и нежилой недвижимости;

  • Комплексную кадастровую деятельность.

Заказать выполнение кадастровых работ могут собственники недвижимости и некоторые государственные ведомства. Без них не обойтись:

  • При отчуждении или изъятии земельного участка;

  • При перераспределении или слиянии земельных наделов;

  • При уточнении земельных границ и т.д.

Кадастровые работы выполняются и при необходимости межевания границ, когда следует навести порядок на местности. Предшествуют они началу землеустроительных операций, направленных на решение всех видов земельных споров и выделении их части в наследование.

Подробнее на нашем сайте: http://zemlemer.su/

Хотите путешествовать без визы? Покупайте недвижимость на Доминике!

Современный человек давно привык к возможности путешествовать. Если туристы, которые поставили себе цель побывать в каждой стране мира, и начинают год с планирования возможных маршрутов. Если вы из их числа, и любые границы и визы вас только раздражают, предлагаем отличный выход, который позволит любому из нас стать «человеком мира» и получить безвизовый въезд в 130 стран сразу, включая 26 стран Шенгенской зоны. И плюс к этому, получить стабильный доход, с регулярным поступлением инвестиций. Это не сказка. И не надувной рекламный проект. Такую возможность дает всем остров Доминика, в Карибском море.

 

На острове вот уже более пятнадцати лет действует государственная программа «Гражданство через инвестиции». Ее развитием занимается правительство, одним из консультантов которого является основатель компании Oriental Developers (Caribbean) Ltd, один из советников доминиканского президента и кабинета министров. Все цивилизованно и официально – стать гражданином чудо-острова, чьи виды мы с вами не раз видели на кадрах саги «Пираты Карибского моря», может любой желающий. Для этого потребуется всего лишь вложить деньги в недвижимость (причем, есть возможность взять официальный займ на недостающую для покупки сумму), оплатить государственный сбор и отправить финансовые документы вместе с формой заявки на адрес правительства. Вам не потребуется учить язык, или постоянно проживать на территории острова – местные власти крайне лояльны к будущим гражданам. Всего несколько месяцев – и вы имеете доступ ко всем преимуществам второго гражданства, среди которых не только возможность путешествовать без визы, но и пожизненное гражданство, отсутствие налога на прибыль и защита вложенных средств. Подробности – на сайте: https://www.dominica-real-estate.ru/citizenship.html

Как раз сейчас идеальное время для того, чтобы заняться прибыльным инвестированием. На острове строится пятизвездочный отель международного класса Anichi Resort & Spa. Он войдет в международную сеть отелей Mariott International, что без слов говорит о его уровне и престиже. Компания Oriental Developers (Caribbean) Ltd предоставляет редкую возможность вложить финансы в этот проект и приобрести одную из секций класса люкс, в качестве взноса для получения гражданства. Инвесторы получат в распоряжение элитную недвижимость, которая будет приносить стабильный годовой доход, и доступ ко всем преимуществам второго гражданства на Доминике, о которых мы говорили ранее. Информация о расположении и характеристиках отеля, а также стоимость секций – на сайте: https://www.dominica-real-estate.ru/realty.html

 

Для подтверждения вышесказанного, немного статистики. Согласно рейтингам экспертов издания «Proffessional Wealth Management», приложения к Financial Times , Доминика признана лучшей страной для оформления второго гражданства через инвестиции. Стран, где действуют подобные программы, в мире двенадцать, но столь выгодных условий для оформления нет ни в одной из них.

В рейтинге учитываются:

— Уровень жизни.
— Минимальные инвестиционные затраты.
— Обязательное путешествие и проживание.
— Время на получение гражданства.
— Простота процедуры оформления гражданства.
— Юридическая проверка Due Diligence.

Недаром первенство Доминики признали даже весьма требовательные к комфорту и выгоде англичане, отдав ей первое место в рейтинге CBI Index (Индекс гражданства через инвестиции), опубликованном в отчете за июнь-июль 2017 года в журнале в том же приложении к «Financial Times».

Вы заинтересовались? Рекомендуем заглянуть на сайт и выбрать для себя наиболее подходящую программу инвестирования. Специалисты из компании Oriental Developers (Caribbean) Ltd ответят на все ваши вопросы в режиме онлайн и дадут любую консультацию по поводу финансовых вложений, займов, и оформления документов на получение гражданства.

 

Контактные данные:

Компания Oriental Developers (Caribbean) Ltd

Телефон: +1 767 285 6291

Веб-сайт: https://www.dominica-real-estate.ru/

Поиск
Техника
Архивы

Вы просматриваете архив рубрики «Недвижимость».

Обновления
Новые статьи

Последние комментарии
Исправленая тема от Thomas W.P. Slatin.
Business Key Top Sites