Архив рубрики «Коммерция, народное хозяйство»

Как мелкий предприниматель одолел гигантскую ФАС

Как мелкий предприниматель одолел гигантскую ФАС

Индивидуальный предприниматель из города Махачкалы сумел побороть решение Федеральной Антимонопольной Службы России.

История нетипичная для любой страны. Мелкий бизнесмен отстоял свои права перед крупным государственным ведомством федерального масштаба. ИП Азизов добился справедливости перед Управлением ФАС по Республике Дагестан, которое, как ему казалось, поступило несправедливо. Для этого ему пришлось затратить 18 месяцев жизни, пройти 3 судебные инстанции городов Махачкала, Ессентуки, Краснодар и вынести из семейного бюджета тысячи рублей. Однако эти потери не смутили бизнесмена, по его словам «Когда дело касается чести, время и силы не имеют значения».

ИП решил до последнего отстаивать свои права, когда Федеральная Антимонопольная Служба внесла его в реестр недобросовестных поставщиков. Причиной послужило «нарушение условий тендерной сделки» в электронном аукционе. Внесение в реестр грозило Азизову М.Н. лишением права участвовать в торгах сроком на 2 года. Это стало по-настоящему «убийственным постановлением», ведь у взрослого мужчины попросту не имелось другой работы. К тому же, на реализацию сделки предприниматель уже потратил имеющиеся накопления, а односторонне расторжение контракта заказчиком (которое послужило поводом для включения в РНП) – поставило его на грань банкротства.

Началась эта история еще в 2016 году, с участия дагестанского бизнесмена в тендере на поставку офисной мебели. Аукцион объявил крупный федеральный орган «Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Республике Дагестан». На свою беду, предприниматель выиграл торги, предложив самую низкую цену среди конкурентов. Однако радоваться победе пришлось не долго заказчик быстро дал понять, что победа ИП не входила в его планы. С этого дня у победителя начались трудные будни ему предстояло идеально выполнить условия сделки. Но отказываться от победы бизнесмен не планировал, решив выполнить сделку так, чтобы заказчику «не к чему было придраться».

Однако, случай для придирки появился моментально согласно условиям договора, на поставку 50 офисных кресел победителю предоставлялось всего 3 дня! ИП Азизов опоздал с доставкой мебели на пару суток, однако несущественное нарушение оказалось критичным, по мнению заказчика. Уже на следующий день он отказался принимать машину с товаром на свою территорию, ссылаясь на нарушение условий контракта поставщиком.

Стоит отметить, что подобное нарушение предоставляет заказчику право на расторжение контракта в одностороннем порядке. Но в обычных условиях задержка поставки на такой короткий срок не является поводом расторжения договора. А случай, видимо, не был из простых. Поэтому сделку признали расторгнутой, ИП автоматически оказался в «черном списке». Как пояснил в дальнейшем суд первой инстанции «Включение сведений о лице в реестр недобросовестных поставщиков является санкцией за недобросовестное поведение участников закупок, выражающееся в неправомерном нарушении положений закона».

Бороться за свои права мелкому ИП не имело смысла. Слишком велики фигуры, принявшие решение. Воевать с двумя государственными учреждениями федерального масштаба — заведомо бесполезное занятие. Однако ИП Азизов оказался «крепким орешком» и начал искать себе союзника, которым стала Ассоциация Участников Закупок.

Как сообщил представитель юридического департамента ассоциации Логинов Александр Анатольевич «Нас не удивило обращение бизнесмена. Мы ежемесячно проводим бесплатные консультации для сотен юрлиц в сфере электронных закупок, но, как правило, поставщики жалуются на коррупцию заказчиков или просят разъяснить конкретные статьи закона. Мы помогаем с этими проблемами благодаря тесной работе с Федеральной Антимонопольной Службой. А в данном случае, юрлицо было намерено отстаивать свои права именно перед ФАС! Это показалось нам крайне необычной ситуацией, поэтому взялись решить проблему маленького бизнесмена».

ИП Азизов незамедлительно подал судебную жалобу на решение ФАС. Мотивируя тем, что товар он все-таки поставил, хоть и с задержкой на несколько дней. А заказчик — намеренно не пустил его на свою территорию. Суду была предоставлена видеозапись, на которой его машина простаивает без дела у ворот Росреестра.

Суд согласился с доводами бизнесмена и признал в июне 2017 года «добросовестность
предпринимателя». В частности, судья сообщила, что заказчик не представил доказательства, свидетельствующие о недобросовестном поведении предпринимателя. Поэтому включение сведений о предпринимателе в реестр недобросовестных поставщиков не может рассматриваться в качестве необходимой меры ответственности, а является несоразмерным характеру нарушения. Суд постановил «Признать незаконным решение Управления ФАС России по Республике Дагестан как несоответствующее действующему законодательству».

Однако, на этом борьба мелкого предпринимателя с государственной машиной не закончилась. Управление ФАС подало апелляцию на судебное решение. Но уже в другом городе. Судебные органы не оценили этот «ход конем» и оставили решение своих коллег без изменений.

Федеральную Антимонопольную Службу не остановило два судебных решения (Арбитражного суда Республики Дагестан г.Махачкала и Шестнадцатого арбитражного апелляционного суда г.Ессентуки), поэтому ее представители обратились в Арбитражный суд Северо-Кавказского округа г.Краснодара. Но и эта попытка защитить крупную государственную машину от жестких нападок мелкого бизнесмена – не помогла. Суд в третьей инстанции оставил решение без изменений. Уже в марте 2018 года было опубликовано решение «Оставить постановление без изменения, кассационную жалобу – без удовлетворения».

По заявлению представителя Ассоциации Участников Закупок Бородина Дмитрия Сергеевича — это нечастое явление, когда рядовой ИП сумел отстоять свои права перед ФАС. Как правило, подобные истории заканчиваются менее радужно для бизнесменов. При этом экспертов немного удивило упорство коллег из антимонопольной службы, которые боролись с мелким предпринимателем. «В большинстве случаев правда оказывается на стороне ФАС, но в данном споре правда заведомо была за предпринимателем. А у кого правда – тот и сильней», — подытожил эксперт.

Маркетинговое агентство MegaResearch получило всплеск отзывов о своей работе от российских предпринимателей.

Начало года бизнесмены отметили высокой активностью в отношении компании, которая уже 10 лет разрабатывает маркетинговые исследования.

Среди сотен отзывов, которые публично разместили в сети Интернет официальные юридические лица, можно встретить такие определения, как: «высокое качество», «оперативность», «продолжение сотрудничества», «рекомендации к работе».

Например, Бердиев Ш.И., генеральный директор ООО «ЮГ-ОЙЛ-ПЛАСТ», так отозвался о работе агентства Мегаресерч:
«Компания ООО «ЮГ-ОЙЛ-ПЛАСТ» является крупнейшим мировым производителем сотового и монолитного поликарбоната.
В связи с открытием нового производства сотовых и монолитных листов из поликарбоната в США нами было принято решение заказать индивидуальное маркетинговое исследование «Рынок сотовых и монолитных листов из поликарбоната в США» в агентстве MegaResearch. Благодарим сотрудников MegaResearch за высокий профессионализм и клиенто-ориентированность.
Выражаю особую благодарность ведущему аналитику Карнаухову Денису Владимировичу и руководителю проекта Шилину Илье Владимировичу за ответственное отношение и деловой и профессиональный подход».

Этот отзыв фактически поддержал Демкин М.В., генеральный директор ООО «НаноДиагностика», который письменно заявил:
«Нашей компанией ООО «НаноДиагностика» прорабатывается вопрос выхода на новый, для нашей компании, рынок ПЦР-систем.
Для решения данных задач было заказано маркетинговое исследование Анализ рынка тест-систем для ветеринарии домашних животных (ПЦР-систем) в России, 2016-2017 гг.» в профессионально м маркетинговом агентстве MegaResearch.

Благодарим менеджера проекта Маркина Андрея и ведущего Аналитика Пищика Артура, работавшего над нашим проектом, за грамотную и ответственную работу. В ходе выполнения исследования был дан анализ отечественного рынка ПЦР-систем, описаны актуальные тенденции развития отечественного рынка тест-систем ветеринарии домашних животных, сделаны ценные наблюдения за ситуацией на данном рынке».

А генеральный директор ООО «Эйр Эриа Ру» Волощук Ю.В., отозвался о работе агентства более лаконично: «Компания ООО «Эйр Эриа Ру» (roderhts.com), представляющая на российском рынке продукцию известной компании Roder HTS Hocker (Германия), рассматривает вопрос расширения бизнеса и возможного размещения производства каркасно-тентов ых конструкций Roder HTS Hocker на территории РФ.
Для решения данных задач было заказано маркетинговое исследование «Анализ рынка каркасно-тентов ых конструкций в РФ» в профессионально м маркетинговом агентстве MegaResearch».

В свою очередь, ООО «Хитачи Хай-Технолоджиз Рус» в лице Немышевой Татьяны, менеджера проектов, заявили: «Агентство MegaResearch в январе 2018 года по заказу нашей компании осуществило анализ внешнеторговых поставок неодимовых магнитов на российском рынке за период 2016-2017 гг. Предоставленные данные будут использоваться в операционной деятельности нашей компании.

Благодарим ведущего маркетолога-ана литика агентства MegaResearch Никитина Евгения, а также менеджера Шилина Илью за профессиональну ю и грамотную работу в рамках проекта. Были учтены все наши пожелания относительно формата и наполнения предоставленног о отчета.
Рассчитываем на расширение нашего сотрудничества с агентством MegaResearch в будущем».

В.А. Акопян, Генеральный директор ООО «Мечта», выразил благодарность агентству «MegaResearch» «За проведение исследования «Анализ рынка школ/курсов кулинарии в Москве». Работа выполнена на высоком уровне с учетом индивидуальных пожеланий нашей компании к проведению и детализации исследования. Отдельно хотим отметить оперативное и ответственное отношение к выполнению проекта аналитика Автаевой Анастасии, а так же руководителя проекта Маркина Андрея.
Планируем и в дальнейшем поддерживать сотрудничество с компанией «MegaResearch»».

Глава Московского представительства АК «Нитиха» Кавахара Хироясу, заявил в своем письменном обращении: «Московское Представительст во Акционерной компании «НИТИХА» благодарит агентство «MegaResearch» за подготовку годовых и полугодовых отчетов по импорту фиброцементных плит на территорию России.
Наша компания успешно сотрудничает с агентством MegaResearch начиная с 2016 года. Поставленные нами задачи выполняются в полном объеме в предусмотренные договором сроки.
Выражаем отдельную благодарность аналитику Синицыной Анастасии и менеджеру проекта Шилину Илье за сотрудничество.
Можем рекомендовать маркетинговое агентство «MegaResearch» как надежного, профессионально го и стабильного делового партнера».

НО «Фонд содействия инновационному развитию Ставропольского края» в лице директора Котова А.Е., оставил такой отзыв о компании Мегаресерч: «Наша организация осуществляет деятельность по содействию развитию субъектов малого и среднего предприниматель ства в Ставропольском крае. В апреле 2016 года мы заказали в маркетинговом агентстве Megaresearch индивидуальное маркетинговое исследование «Анализ рынка тест-систем для диагностики грибковых инвазий в России». Благодарим ведущего аналитика Рахмангулова Руслана, который провел данное исследование на высоком уровне, и руководителя отдела продаж Сибирякова Александра, который курировал данный проект.
Планируем продолжить сотрудничество с компанией Megaresearch и будем также рекомендовать эту компанию свои партнерам по бизнесу».

ЗАО «КШФ «Передовая текстильщица» отозвалась о работе маркетологов компании MegaResearch следующим образом: «ЗАО»КШФ «передовая Текстильщица» заказало проведение анализа внешнеэкономиче ских поставок параарамидных нитей на российском рынке в 2015-20]7 гг. специалистам агентства MegaResearch.
Работа была выполнена качественно, все необходимые данные были получены нашей компанией в строго оговоренные сроки. Проект выполнил ведущий маркетолог- аналитик агентства Никитин Евгений Алексеевич, которого мы хотим поблагодарить за выполненную работу.
Рассчитываем на сотрудничество с агентством MegaResearch в будущем при выполнении рrвличных исследовательск их проектов.
Директор: Брусков Дмитрий Леонидович».

ООО «Осстем» также оставила положительный отзыв о работе маркетингового агентства.
Маркетолог Елена Струкова сообщила: «Компания ООО «ОССТЕМ» выражает благодарность агентству MegaResearch за качественно и профессионально проведенное исследование рынка дентальных зубных имплантов в России. Данное исследование будет использоваться для формирования стратегии работы нашей компании на анализируемом рынке.

В рамках проекта были проанализирован ы и изучены все важнейшие параметры рынка. Был проведен конкурентный анализ, изучены основные потребительские группы на рынке. Были определены объемы импортных поставок дентальных зубных имплантов в Россию, проведена сегментация рынка и рассчитаны структуры рынка по ключевым показателям.

Проект выполнил ведущий маркетолог-анал итик компании MegaResearch Никитин Евгений Алексеевич, наша компания выражает благодарность данному сотруднику за профессионально выполненную работу с учетом всех нюансов и особенностей рынка. Также наша компания выражает благодарность ведущему менеджеру проекта Сибирякову Александру».

Другой клиент компании Мегаресерч, генеральный директор ООО «ЯР ГРУПП» Домарин И.Г., также оставил отзыв о работе маркетингового агентства. Он сообщил, что «Компания ООО «ЯР ГРУПП» благодарит агентство «MegaResearch» за оперативную работу по созданию презентации проекта по обслуживанию, обработке судов и оказанию транспортно-лог истических услуг в порту Геленджик. Презентация была подготовлена в самые сжатые сроки и сыграла положительную роль в проведении переговоров компании с ключевым партнёром по данному проекту.

Выражаем уверенность, что разработанная презентация внесла свою лепту в достижение договорённостей по проекту».

Председатель совета директоров ОАО «Мурманский рыбокомбинат» Зуб М.И., который передал Путину В.В. маркетинговое исследование компании Мегаресерч, также положительно охарактеризовал работу агентства:

«Администрация ОАО «Мурманский рыбокомбинат» во исполнения договора №22062017/164 от 22 июня 2017 года провела большую работу совместно с агентством MegaResearch по разработке инвестиционного проекта «Организация рыбоперерабатыв ающего завода на базе ОАО «МРК», г. Мурманск».
Нашу работу исполнила аналитик Синицына А.О. Проект сопровождал Сибиряков А.Н.
Администрация ОАО «МРК» благодарит Вас за качественную работу по раскрытию всех разделов проекта.
При выделении инвестиционной квоты и строительства завода, как первого этапа наших отношений с Вашим агентством, мы перейдем на разработку следующих проектов: Проект Севморпуть; Проект МТЛЦ; Проект ОРЦ в ЦФО; Проект заводы на Дальнем Востоке, предназначенный под суда с RSW танками; Проект кластер МРК».
Директор «Центра кластерного развития Удмуртской Республики» Р.Н.Вахитов, прислал письменный отзыв о работе агентства MegaResearch. В своем письме он сообщил следующее:

«АНО «Центр инвестиционного развития Удмуртской Республики» заказало в «MegaResearch» два маркетинговых исследования по темам «Исследование рынка сбыта коллектора двигателя постоянного тока, 2017» и «Анализ рынка мобильных расточных и наплавочных станков в РФ, 2016-2017» для субьектов малого и среднего предприниматель ства, участников Машиностроитель ного кластера Удмуртской Республики.
Работы выполнены, взаимодействие осуществлялось оперативно. Планируем и дальше сотрудничество с агентсвом «MegaResearch».
Спасибо за сотрудничество!».

В самой компании Мегаресерч заявили, что получают положительные отзывы от клиентов компании буквально ежедневно.
За последнее десятиление в архиве маркетологов накопились тысячи официальных благодарственных писем от юридических лиц. Часть из них исследователи публикуют на своем сайте а также на сайте компании Motton Pik, составляющей рейтинги российских маркетинговых агентств.

Акция на экскаватор-погрузчик John Deere 315SL

Торговый Дом «Вертикаль» объявляет специальную акцию для тех, кто стремится эффективно инвестировать в собственный бизнес.
В апреле 2017 года Вы можете приобрести экскаваторы-погрузчики John Deere 315SL с рассрочкой платежа.
Антикризисные условия предусматривают авансовый взнос в размере 50%. Оставшуюся часть покупатель может оплатить равными долями в течение трех месяцев после отгрузки техники. Другие варианты рассрочки возможны по дополнительному запросу.
Экскаваторы-погрузчики John Deere 315SL находят широкое применение в строительстве, коммунальном и сельском хозяйстве. Машина оснащена обратной лопатой с боковым смещением каретки до 542 мм, за счет чего она демонстрирует отличную маневренность.
5-ступенчатая трансмиссия PowerShift позволяет экскаватору-погрузчику передвигаться со скоростью до 40 км/ч. Техника оснащена мощной гидравлической системой с двумя насосами, имеет подключаемый передний привод и систему регулирования плавности хода.
Экономичный режим работы, автопереход на холостые обороты и настраиваемое время выключения двигателя позволяют снизить расход топлива и предотвратить преждевременный износ машины. Благодаря удобному расположению органов управления и точек обслуживания, комфортной и просторной кабине с кондиционером работа на экскаваторах-погрузчиках John Deere превращается для оператора в удовольствие.
Для приобретения экскаваторов-погрузчиков 315SL на специальных условиях необходимо предоставить комплект учредительных документов. Количество машин, участвующих в акции, ограничено.
Подробности уточняйте у менеджеров ТД «Вертикаль» по единому многоканальному номеру 8 (800) 700-100-9.

2 оттенка коррупции

seroe640

Коррупцию порождают не чиновники, а сами участники электронных закупок — уверяют эксперты АУЗ.

По информации Ассоциации Участников Закупок, в сознании общества государственные заказы делятся на черные и белые: хорошие и плохие. Причем 90% госзаказов люди относят к коррупции, и только 10% к законным процедурам. На практике все не так – утверждают представители ассоциации.

«Только 15% государственных торгов являются полностью коррумпированными. К ним относятся заказы стоимостью в несколько миллиардов рублей. 10% действительно приходится на «белые» закупки. Но оставшиеся 75% торгов вовсе не «черные», а «серые» — заявил руководитель образовательного центра АУЗ на бесплатном вебинаре для членов ассоциации.

Серые закупки – это торги с небольшими суммами контрактов, которые организаторы не рискуют захватить полностью под свой контроль, — пояснил эксперт. Чиновник или руководитель департамента со стороны заказчика боится потерять доходное место из-за небольшого контракта. В любой момент он готов отказаться от корыстных планов и передать сделку любому участнику, без дальнейших преследований победителя. Но в случае, если честные участники рынка проявят «слабину», обязательно воспользуется положением и заключит сделку с аффилированным лицом.

Поэтому размах коррупции зависит не от наглости или коррумпированности заказчиков, а от самих участников электронных торгов, которые в 75% случаев не уверены в своих силах и фактически сами порождают «серые» госзаказы. Ведь на практике участники могут повлиять на исход любой государственной закупки. Но предпочитают не предпринимать действий в свою защиту из-за юридической безграмотности, неуверенности, а зачастую и обычной лени. Ведь проще заявить, что торги «коррумпированы», чем потратить пару часов на защиту своих прав, — считает руководитель образовательного центра.

Также в обществе принято считать, что главным контролером электронных госзакупок является государство, ФАС и прокуратура. Это еще одно массовое заблуждение. Перечисленные контролирующие органы де-факто являются лишь рычагами воздействия на недобросовестных заказчиков. Они не отслеживают каждую закупочную процедуру. Это физически невозможно из-за огромного количества проводимых торгов. Поэтому главным контролером законности процедур являются сами участники рынка. Пришла компания на аукцион – значит сама и следит, чтобы действия заказчика были законными. Когда участники осознают этот простой факт, объем «белых» закупок увеличится с 10% до 85%, — уверен специалист.

Возможности для самоочищения у рынка государственных закупок имеются достаточные. Законодатели наделили каждого участника необходимыми инструментами. Первое оружие против сговора – заявка на разъяснение. Второе – жалоба в ФАС. Третье – жалоба в суд. Используя все три оружия против коррумпированных чиновников можно быстро очистить весь рынок. Тогда вопросы об эффективности Федерального закона №44, регламентирующего процедуры госзакупок и разговоры о доработке этого закона исчезнут сами собой – уверен руководитель образовательного центра.

Официальное мнение АУЗ поддерживают представители Центра Заключения Контрактов, который за последние несколько лет принял участие в нескольких десятках тысяч торгов. Специалисты ЦЗК заявили, что 95% успеха в госторгах – это правильная подача электронной заявки и получение допуска. Лишь 5% определяют, станет допущенный участник победителем или нет. Ведь сама процедура определения победителя достаточно простая: по самой низкой цене. Конечно, здесь также имеются хитрости и нюансы, которыми пользуются нерадивые заказчики, но их значительно меньше, чем на этапе отбора участников. Поэтому при готовности потратить немного времени на защиту своих интересов, можно рассчитывать на победу фактически в 90% электронных аукционов в госзаказе – уверены специалисты ЦЗК.

АО «ИЭМЗ «Купол», г. Ижевск, вошел в рейтинг «50 крупнейших технологических компаний России» РБК, а его генеральный директор стал абсолютным победителем XIX Российского конкурса «МЕНЕДЖЕР ГОДА – 2015».

<strong>АО «ИЭМЗ «Купол», г. Ижевск,  вошел в рейтинг «50 крупнейших технологических компаний России» РБК, а его генеральный директор стал абсолютным победителем XIX Российского конкурса «МЕНЕДЖЕР ГОДА – 2015».
В апреле 2016 года в Москве в Круглом зале «Президент-Отеля» прошла церемония награждения победителей российского конкурса «Менеджер года», которому в этом году исполнилось 15 лет. </strong>

Организаторами конкурса выступают Международная Академия менеджмента и Вольное экономическое общество России при поддержке Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации. Основные задачи конкурса – повышение эффективности управления российской экономикой, выявление управленческой элиты страны, стимулирование повышения уровня профессионализма менеджеров, содействие развитию системы подготовки управленческих кадров.
Конкурс проводится в два этапа: первый этап региональный, проводится совместно с администрацией регионов, второй – российский, проводится среди региональных победителей. В рамках второго этапа было выбрано 7 абсолютных победителей.
<!—more—>

В XIX конкурсе по итогам 2015 года абсолютным победителем стал генеральный директор АО «ИЭМЗ «Купол» Фанил Газисович Зиятдинов.

Кроме того, в апреле 2016 года АО «ИЭМЗ «Купол» вошел в рейтинг «50 крупнейших технологических компаний России» РБК, поделив 22-23 место с Лабораторией Касперского, и опередив многие другие предприятия, входящие в такие крупные корпорации как Роскосмос, Тактическое ракетное вооружение и Объединенная судостроительная корпорация.

<strong>Для справки.</strong>
Фанил Газисович Зиятдинов работает на предприятии с 1972 года. С 2001 по 2014 год – заместитель генерального директора по экономике, финансам и управлению, с 2014 года генеральный директор.
Организованная под руководством Зиятдинова Ф.Г. система финансового планирования и эффективного управления ресурсами позволила обеспечить в сложных экономических условиях существенный рост финансово-экономических показателей предприятия. Предприятие успешно и динамично развивается по всем направлениям деятельности, стабильно выполняет госзаказ.

Заказы мечты: самые крупные контракты 2016 года

Каждый бизнесмен желает получать крупные заказы. За известных, платежеспособных клиентов в электронных аукционах даже разгорается нешуточная борьба: если в среднем в 1 аукционе участвуют до 5 компаний, то за хорошие предложения могут «биться» более сотни участников.

Самый крупный заказ в нашей стране, относящийся к коммерческим закупкам, был сделан ОАО «Нефтяная компания «Роснефть». Предложенные ею 324 млрд рублей за добычу и поставку сырой нефти сегодня являются рекордными в рамках одного контракта. Кстати, этой же компании принадлежит второй и четвертый рекорд: предложение в 261,5 млрд за оказание операторских услуг по добыче нефти с попутным газом; и 119,4 млрд за транспортировку экспортных нефтеналивных грузов. Лишь на третье место удалось «втиснуться» другой компании: ЗАО «РН-Транс», готовой отдать 139,1 млрд рублей за аренду железнодорожного подвижного состава.

Стоит отметить, что фактически все крупные предложения, сделанные в рамках электронных закупок, относятся к негосударственному сектору экономики. Госзаказы выглядят более скромно. Так, наиболее масштабное ценовое предложение в 2016 году сделал Департамент строительства города Москвы, предложивший контракт на 24,5 млрд рублей по строительству автомагистралей, пешеходных дорог и взлетно-посадочных полос. Даже Министерство промышленности и торговли РФ не позволило себе таких трат в рамках одного госконтракта, выделившее «всего» 13,6 млрд за выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для самолета «МС-21». От этого заказчика отстало только Министерство дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области, готовое отдать 12,2 млрд на содержание автомобильных дорог. Все остальные предложения госзаказчиков «не дотянули» и до 10 миллиардов рублей.

В нынешнем году это пока самые дорогие государственные и коммерческие контракты, которые вполне могут оказаться на более низких позициях. По крайней мере, опыт предыдущих лет показывает других лидеров закупок.

Если объединить все предложенные компаниями лоты в один, то рейтинг получится примерно похожим. В лидерах коммерческих закупок по-прежнему останется «Роснефть» с контрактами на сумму на 1,5 триллиона рублей, «РН-Транс» с предложениями на 419 млрд и ООО «Газпром-комплектация» с заказами на 250 млрд. А вот в государственных закупках рейтинг будет немного другим: первое место достанется Департаменту строительства Москвы с заказами на 67,4 млрд; второе – Министерству здравоохранения РФ с 40,8 млрд; третье Министерству промышленности и торговли РФ с 35,5 миллиардами рублей.

Государственные закупки испытывают подъем

6_600

Состояние рынка электронных закупок в государственном секторе говорит о стабильности, и даже росте экономических показателей нашей страны. К такому выводу пришли эксперты Ассоциации Участников Закупок, проанализировав государственные закупки за последние полгода.

Аналитики АУЗ отмечают с начала года увеличение предложений по государственным контрактам как в количественном выражении, так и рублевом эквиваленте. Только за последние 6 месяцев число объявленных различными госструктурами лотов превысило показатели 2015 года на 61 401 единиц. Учитывая, что прошлый «кризисный» 2014 год также демонстрировал положительную динамику, то получается, что прирост числа лотов за аналогичный период 2 лет составил 29%. При этом пик роста заказов пришелся на май 2016 года, и положительная динамика этого месяца сохраняется до сих пор.

Чуть меньшую стабильность показывают госзакупки в рублевом эквиваленте (по начальной цене всех контрактов). В феврале 2016 года даже наблюдался незначительный спад, по сравнению с прошлогодним периодом, однако уже в марте щедрость заказчиков показала взрывной характер и участники рынка стали свидетелями многократного роста предложений по контрактам (в 4-8 раз по сравнению с другими месяцами 2016 года).

«В нынешнем году не только увеличилось количество лотов, но и возросла средняя сумма вознаграждения по всем предложенным контрактам», — отметил Владимир Ястребов, руководитель аналитического центра АУЗ. При этом специалист подчеркнул, что «Сумма предложений не означает размер фактически заключенных контрактов, (в результате конкурсных процедур затраты почти всегда оказываются меньше), однако свидетельствует о готовности государственных органов тратить эти средства. Значит в экономике не все так плохо».

Нынешний год отметился и еще одним «достижением» — существенным снижением числа расторгнутых контрактов. В текущем году этот показатель в 10 раз меньше по сравнению с 2015 годом, и за оставшиеся месяцы разрыв может увеличиться многократно! Если за 12 месяцев 2015 года были сорваны 322 368 контрактов, то за текущие 6 месяцев расторгнуто всего 30 974. Разница очевидна.

Специалисты аналитического центра Ассоциации Участников Закупок называют среди причин такого явления — более жесткий и качественный отбор поставщиков товаров и услуг со стороны заказчиков (которые не желают нести риски и убытки от нерадивых исполнителей), уменьшение количества недобросовестных заказчиков (благодаря проведенным за последний год изменениям в законодательстве); нежелание самих исполнителей терять госзаказы (которые являются ценным источником дохода для многих компаний, особенно в период острой нехватки оборотных средств), и конечно же — сезонность.

Многие контракты заключаются на календарный год, и декабрьские-январские праздники станут для многих договоров временем подведения итогов. По крайней мере, в 2013 и 2014 году именно на эти месяцы пришелся многократный рост расторгнутых контрактов. Хотя конец 2015 и начало 2016 года — не показали существенного увеличения этого показателя. Что опять же — говорит в пользу экспертов, считающих, что исполнители научились ценить полученные контракты и стараются выполнить все принятые на себя обязательства. Поэтому не стоит ожидать большого количества расторгнутых договоров.

«Все эти показатели говорят о том, что наша страна научилась экономить средства и перестала тратить деньги впустую. Экономический кризис наконец сыграл положительную роль. Мы видим, что время, когда заказчики разбрасывались бюджетными ресурсами – миновало. На смену пришла сдержанная и взвешенная стратегия. Снижаются риски, уменьшаются затраты на неэффективные проекты, – отмечает Владимир Ястребов «При сохранении тенденции, заказчики привыкнут расходовать имеющиеся средства разумно, что даст еще один положительный эффект через несколько лет, в период роста экономики. Тогда страна сможет инвестировать в большее количество проектов, чем при обычном нерадивом подходе к госзакупкам», – подчеркивает эксперт, — «Но и тот факт, что при нынешних условиях государство не уменьшает количество инвестиций, а даже наращивает объемы, свидетельствует о нормализованном состояния экономики всей страны».

АО «Ижевский электромеханический завод «Купол» расскажет об уникальной технологии очистки промышленных стоков

АО «Ижевский электромеханический завод «Купол» расскажет об уникальной технологии очистки промышленных стоков.

АО «ИЭМЗ «Купол» представит уникальную биохимическую технологию очистки производственных сточных вод на 12 Международном водном форуме «Вода: экология и технология», которая будет проходить с 26 по 28 апреля 2016 года в выставочном павильоне №75 выставочного комплекса ВДНХ. Форум состоит из выставки и деловой программы, что позволяет одновременно и демонстрировать, и эффективно обсуждать актуальные проблемы отрасли. АО «ИЭМЗ «Купол» является традиционным участником данного форума.

Прочитать остальную часть записи »

Самоходный штабелер Yale «на службе» у производителей катализаторов

Правильный выбор складской техники возможен только при всесторонней объективной оценке логистической инфраструктуры предприятия и перспектив ее развития. Недостаточная проработка вопроса чревата излишними расходами, приобретением техники с неподходящими техническими характеристиками. В этом на собственном опыте убедилась нижегородская компания, специализирующаяся на производстве каталитических нейтрализаторов и элементов выхлопных систем.

В связи с открытием новой базы в Заволжье заказчику требовалось дополнительное складское оборудование для транспортировки грузов. Ранее в компании использовался только вилочный погрузчик, но в связи с расширением было принято решение докупить технику. Изначально была запланирована покупка ричтрака, поэтому именно с таким запросом представитель компании обратился в Торговый Дом «Вертикаль».
Изучив параметры склада, где будет применяться оборудование, и оценив специфику транспортируемого груза, специалисты Торгового Дома «Вертикаль» предложили заказчику приобрести самоходный штабелер Yale MS15X. По своим техническим характеристикам он полностью соответствует задачам компании, а по цене значительно дешевле, чем рассматриваемый первоначально ричтрак.

Главным преимуществом модели Yale MS15X является усиленная конструкция, позволяющая поднимать груз до 500 кг на высоту 5,4 м. Машина оборудована площадкой для оператора, обладает высокой маневренностью, и ее можно приспособить для перемещения грузов в узком пространстве. Поскольку склад предприятия оборудован стеллажами, указанные характеристики существенно ускоряют работу оператора по транспортировке грузов, повышает безопасность такелажных работ.

Прочная сварная конструкция штабелера, высокое качество комплектующих и сборки гарантируют длительный срок эксплуатации. Руководство заказчика рассмотрело предложенный вариант ,и в конце 2015 года была совершена покупка.

Приобретение штабелера в Торговом Доме «Вертикаль» – это первый этап сотрудничества между компаниями. Качественное выполнение своих обязательств, профессиональная помощь в выборе и обслуживании техники – вот основные принципы работы, которые способствуют установлению долгосрочных отношений с Торговым Домом «Вертикаль».

John Deere фиксирует цены в рублях! Успейте до 29 февраля!

John Deere заморозил курс! Только до 29 февраля две модели дорожно-строительной техники John Deere продаются по ценам 2015 года, зафиксированным в рублях.
Экскаватор-погрузчик 315SK доступен по цене 4 690 000 рублей (комплектация №1) и 4 790 000 рублей (комплектация №2). Погрузчик с бортовым поворотом John Deere 318D можно будет приобрести за 2 390 000 рублей.
Экскаватор-погрузчик 315SK оснащен двигателем Power Tech (с «мокрыми» гильзами цилиндров), который обеспечивает низкий расход дизельного топлива, высокую мощность и продолжительный срок службы. Благодаря 5-ступенчатой трансмиссии, которая применяется даже в стандартной комплектации, машина может передвигаться со скоростью до 40 км/ч. На экскаваторе-погрузчике предусмотрена функция задания времени выключения силового агрегата и автоматического перехода на холостой ход. Это повышает срок бесперебойной эксплуатации техники и повышает ее экономичность. Многофункциональный монитор и наличие нескольких точек доступа к агрегатам экскаватора-погрузчика непосредственно с уровня земли облегчает ежедневного контроля за состоянием машины, обеспечивает удобство ее обслуживания.

Погрузчик с бортовым поворотом 318D поможет перевезти, поднять, очистить грузы разного типа. Он имеет шумоизолированную кабину с лучшей в своем классе обзорностью и гнутой стеклянной дверью. Оснащен дизельным двигателем с электронным впрыском топлива PowerTech и простым запуском, а также высокоэффективной и легко очищаемой системой охлаждения V-образной формы. Продуманная конструкция делает эксплуатацию и диагностику данного мини-погрузчика простой и удобной, снижая расходы на его техническое сопровождение.

Акция распространяется на ограниченное количество машин. Узнайте больше у официального дилера John Deere — Торгового Дома «Вертикаль» — по тел. 8 (800) 700-100-9 (звонок бесплатный).

Поиск
Техника
Архивы

Вы просматриваете архив рубрики «Коммерция, народное хозяйство».

Обновления
Новые статьи

Последние комментарии
Исправленая тема от Thomas W.P. Slatin.
Business Key Top Sites